很多中小企业老板会很困惑是否应该去聘请数据科学家到企业工作，而一些大公司也在考虑是否应该把现有的数据分析团队或BI团队转变数据科学小组。但现在数据科学家可是供不应求，他们要求的薪水也是很多中小企业无力承担的，所以你必须在决定是否聘用数据科学家之前深思熟虑。
Bitly首席科学家Hilary Mason本周在Linkedin上撰文，为企业老板的这个决策提出一些建议。
1. 你确定你可以做出更好的业务决策。一种情况是，你知道你收集的数据对决策很有用，但是因为要花费太长时间去分析处理，导致你最后决策并没有参考这些数据。或者你现有的工具不足以将数据转换为决策建议，那么，这个时候你需要聘请一个数据科学家了。
2.你确定你可以做出更好的产品决策。或许你尝试过AB的测试法或者用户群特性分析，但这些方法都没有触及产品核心部分。而一个数据科学家，他不仅可以观察用户行为，更重要的是通过这些行为分析其背后的动机，这些可以帮助你确定开发测试怎样的产品。
3.你正在开发一款数据产品或者计划将你的数据进行商业化操作。一款数据产品通常是数据和算法结合的产物。比如，我们很喜欢的iOS上的垃圾邮件过滤器Dark Sky以及NetFlix推荐功能，如果这就是你的商业模式，那么你的团队里肯定已经有一位数据科学家了。
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