三月春天里，百花齐放，TT CIO的文章也是百家争鸣。在本月，对云计算的关注热度依然不减，五分天下，独占其二。而CIO对自身的提升也是非常重视，如何从前人经历中获取经验，把自己培养成创新型的领导……，这些都在本月点击最高的五篇文章中都有充分的体现。

　　案例：IT外包离不开治理和服务水平协议

　　弗吉尼亚州的一份IT外包合同因为其拙劣导致执行超过了最后期限，最后该州几个办公室都发生了服务中断，甚至该州CIO也被停职了。任何机构在外包IT运营时都可以从中吸取教训。外包专家表示，这种情况是非常典型的IT治理失败的案例。同样，它也提醒，这种IT外包错误可能发生在任何组织中（不管是公共的还是私有机构，大机构还是小单位都有可能）。如何没有正确的治理或者治理达不到一定成熟度，在外包中就会面临系统性挑战。

　　世界最大能源公司如何培养创新型IT领导

　　世界上最大的能源公司之一正在如何进行IT创新？首先，要让IT主管们认识到仅仅做一个极客是不够的，他们还应该把IT创新看作自己职业生涯的一个转变。在本系列关于CIO创新的报道中，TechTarget和Chevron公司的技术和架构经理Peter Breunig进行了深入地沟通，Breunig主要谈到了他对于IT主管在创新过程中所扮演角色的思考。Breunig从他在多伦多举行的Innovation Value Institute北美峰会上的演讲开始，向我们介绍了Chevron公司在保持技术先进性方面所做的细节工作，以及今年该公司在技术方面最大的投资。

　　云计算模式之间的界限日趋模糊

　　云计算模型的三种模型 – 基础架构即服务（IaaS）、软件即服务（SaaS）和平台即服务（PaaS） — 正在快速演变。而云服务提供商都试图在模式栈的上下两个方向进行扩展，以期能提供一站式的IT服务。Jeffrey Kaplan是咨询公司ThinkStrategies Inc.的常务董事，他认为首先了解历史有助于理解三种模式是如何进化交融的。首先，应该从SaaS谈起。

　　处理公共云计算十大风险的建议

　　公共云计算风险非常多，绝对不止十个。专业机构和CIO们正在整理风险列表，以加强他们对公共云的把控，公共云将继续渗透到企业IT环境中，不管他们愿不愿意。一些关于公共云计算的重要风险清单非常广泛而且复杂，比如：云安全联盟整理的云计算重要风险1.0版。大部分风险中会包含在本文提出的清单中……

　　CIO职业的年龄歧视

　　相较于其他高管，是不是CIO职业对年龄更加敏感呢？如果你问一个专注于技术人才招聘的高级人力领导：CIO是年轻人的游戏吗？那么，通常得到的最初反应是：在一阵掩盖紧张情绪的笑声过后，紧接着就是表示这个话题非常敏感，然后开始认真地解释。

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