无论是何初衷，不少企业拟在2009年通过增加IT预算来达到目的，但我们还是要理性对待之。
受到近两年来人民币升值、新的贸易壁垒、劳动力成本上升等因素的影响，2008伊始，众多企业开始寻找一切办法来增加效率和降低成本来保障自身生存和发展。信息化从而被各大企业作为了突围创新的重要手段，甚至是最后的稻草。
但不可否认的是，IT不是擎天柱，只能是木桶的一块板，也许是很重要的装了把的板，但没有管理水平、生产设备、经营模式等其他板的配合，IT本身并不能真正有效地发挥作用。
今年以来，周围越来越多的同行惊喜地发现，老板越来越好说服，预算越来越好拿到。诚然，这大部分是几年来各主管机构和咨询行业的普及和宣传的功劳，但仍不免有老板们面临危机的博弈心理存在。
笔者所在区域是以中小型私营企业为主的泉州地区，2007～2008年大部分企业仍然处于基础建设阶段，许多企业甚至并不能普及计算机应用，随着硬件价格不断下降，许多企业才将表格电子化放上议程。
大量地增加设备带来了企业高速发展的表象，一些企业主将电脑化办公作为自身发展的象征。众多的小企业开始使用本地开发的“ERP系统”来管理企业经营、生产、渠道管理等事务，并认为自己的企业已经成为了现代化企业。
大多数信息主管一再强调信息化不是成本，是投资。因此这也使得2009年一开年，各公司的IT部门纷纷得到升级，IT预算也是芝麻开花、节节升高。
根据笔者所在区域的调查结果显示，70%以上企业2009年IT预算相比上年有所增长，少数企业甚至达到了三倍、五倍甚至十倍。
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