话题： 企业IT与业务管理
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企业信息化用资源规划构筑内控“金字塔”
2008-04-08 | 作者：飘摇从邓正红企业未来生存管理理论来看,现阶段是改善管理,使企业能够更灵活地生存下来；最终的目的是培育核心生存力,形成柔性的资源整合模式,最终实现价值创新。
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从信息化典型案例看全面预算战略大趋势
2008-04-08 | 作者：李小乙随着企业战略管理的日益深入,随着信息化应用的逐渐深入,相信,信息化战略导向全面预算必将成为企业全面预算发展的大趋势。
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中国CIO调研显示 中企IT技术应用程度不高
2008-04-08如何才能充分发挥CIO的战略影响力呢？IBM《中国CIO调研》从三个方面提出了针对性的发展建议：
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企业CIO该如何挖掘IT系统的核心价值
2008-04-08CIO们已经意识到,与CEO沟通的重要性。但是,沟通过后却总是发现效果不大。是因为这些CIO们还没真正挖掘出信息化系统为企业、为公司管理层带来的核心价值。
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CIO如何抓住时机说服一把手投资信息化项目
2008-04-08最难的不是如何实施信息化项目,而是说服企业一把手去投资信息化项目,只要掌握一定的技巧与时机,再加上一点运气,CIO有机会从一把手那边争取到信息化项目的资金。
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项目成功利器 “管理+IT”的时代已经来临
2008-04-08“管理+IT”的时代已经来临,面对企业信息化之路的重重困难,AMT认为企业信息化建设的一般过程包括：IT规划、IT选型及IT项目的评估与持续改进。
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企业信息化项目实施中CIO夺位之三国乱战
2008-04-08前段时间就有网友问我：如何才能成为CIO?其实这个问题不好答,要成为CIO,也是需要”天时、地利、人和”的,有的时候甚至需要经历残酷的竞争。
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企业怎样解决IT信息远程接入和集中管理难题
2008-04-07在信息化时代的竞争环境中,企业为了生存及发展,纷纷采用IT信息平台来提高企业效率,随着企业规模的扩大,企业开始实施多种信息化平台。
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Web2.0模式下，如何做好企业管理？
2008-04-07 | 作者：DrateWeb 2.0对于企业管理是一个挑战,更是一个机遇。而企业对于管理2.0 理念的接受程度,也就决定了Web 2.0在企业是否能够站稳脚跟,企业是否能够达到民主化协作的高度。
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剖析CIO自身存在的五大问题
2008-04-07 | 作者：杨大寨一名合格CIO既要懂IT技术,又要懂管理和企业的流程,还要会沟通。笔者认为目前不少CIO自身存在五大问题,在一定程度上阻碍了其职业发展的进程。
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