话题： 企业IT与业务管理
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国内信息化项目管理中存在的若干问题
2008-04-22随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？本文作些初步的探讨。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
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如何对付恼人的IT项目管理
2008-04-22 | 作者：计算机世界2008年,IT经理面临的最大的管理挑战是什么呢？调查结果是: IT项目管理。它位居IT经理们每年担心的问题排行榜的首位。IT项目经理今年的日子不会好过。
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企业信息化项目管理的实时协同与实现
2008-04-22本文首先介绍了项目管理的内容以及实时协同过程,然后阐述了协同项目管理的实现方案,最后提出实现协同项目管理的方法,为企业的现代化项目管理提供有效、可行的实施方案。
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信息化项目管理理论、方法与实施
2008-04-22 | 作者：李健秦彦信息化项目管理的主要思想就是利用国际最佳实践,结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。
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如何利用IT技术实现IT支持下的高效运营
2008-04-22 | 作者：乃意如何充分利用已有的IT资源并持续优化资源配置,如何实现IT和业务目标相统一、持续推动业务发展、创造商业价值,成为企业信息部主管、CIO、甚至更高层管理人员的重要难题。
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CIO经验:盲目追加IT投资易造成更大瓶颈
2008-04-21 | 作者：刘小兵信息系统与业务紧密结合,是管理者不可或缺的工具。大型企业具有跨地区、多行业等特点,各机构间能否紧密协同工作,信息能否及时充分共享,对于企业来说就像生命一样重要。
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中小企业如何低成本启动客户关系管理系统
2008-04-21近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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分析中小企业信息化发展路径研究与定位
2008-04-21企业信息化的核心是应用现代信息技术将先进的管理理念和方法引入到现代管理流程中,实现资源共享、数据共享、从而对有关人、财、物、需求等方面信息的全方位管理。
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“五个一”信息化平台如何令大象起舞
2008-04-21在万变的信息时代,又强又快的企业,何时都是王者！问题是,身躯庞大的大象如何轻舞飞扬？一个地域广阔、层级众多、数据庞杂的大型企业如何做到信息统一实时,随需而变？