话题： 企业IT与业务管理
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如何利用IT技术实现IT支持下的高效运营
2008-04-22 | 作者：乃意如何充分利用已有的IT资源并持续优化资源配置,如何实现IT和业务目标相统一、持续推动业务发展、创造商业价值,成为企业信息部主管、CIO、甚至更高层管理人员的重要难题。
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PDM系统中项目管理的研究
2008-04-22 | 作者：吴鸣宇刘卫赵宇市场竞争的加剧促使产品向小批量、多品种方向发展,产品的更新周期明显缩短,这些变化使企业中产品数据变得庞大和复杂,如何有效地管理产品数据是现代企业面临的挑战
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IT工程项目管理中的三权制衡机制
2008-04-22 | 作者：符长青在信息系统的建设过程中,由于IT监理市场的发展还处于起步阶段,还存在种种问题。为探讨这些问题,本栏目邀请业内的知名专家撰文就IT监理的相关问题与读者交流。
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如何用有限的资金管理好无限增长的信息?
2008-04-22信息对企业而言,是至关重要的。企业每年信息的增长率是80%,而一般IT预算的增长率只有10%到15%,如何用有限的资金,管理好不断增长的海量信息？
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渐进式实施是目前IT服务管理最普遍的方式
2008-04-22 | 作者：孙翊威ITIL Service Support能够形象地描述IT运维的工作内容。在ITIL框架下,一项IT服务已经像工业化流水线上的商品一样,体验着IT运维流程化带来的高效率和高质量。
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如何做一名高效率的CIO？
2008-04-22对于那些在当今的商业社会中叱咤风云的领导者而言,在工作和生活节奏不断加快的同时,怎样才能保证办事效率也随之提高,就更成为了一个无法回避的问题。
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大企业规划信息化系统要学会拉上窗帘
2008-04-21 | 作者：刘小兵信息系统已成为企业的神经中枢,与业务紧密结合,形成了不离不弃的整体,成为管理者不可或缺的工具。”拉上窗帘”,”把系统减少为一个”,解决复杂问题,往往这么简单。
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CIO经验:盲目追加IT投资易造成更大瓶颈
2008-04-21 | 作者：刘小兵信息系统与业务紧密结合,是管理者不可或缺的工具。大型企业具有跨地区、多行业等特点,各机构间能否紧密协同工作,信息能否及时充分共享,对于企业来说就像生命一样重要。
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中小企业如何低成本启动客户关系管理系统
2008-04-21近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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“五个一”信息化平台如何令大象起舞
2008-04-21在万变的信息时代,又强又快的企业,何时都是王者！问题是,身躯庞大的大象如何轻舞飞扬？一个地域广阔、层级众多、数据庞杂的大型企业如何做到信息统一实时,随需而变？