话题： 企业IT与业务管理
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中国企业如何规避企业规模与多元化的陷阱
2008-05-07 | 作者：陈庆随着中国市场全面向开放,国外跨国公司将加速涌入,市场竞争必然会全面加剧。那些走在规模与多元化扩张道路上的企业,究竟要以怎样的战略思维调整未来。
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企业应利用网站做营销
2008-05-07如果企业需要的服务中包括网络营销导向的企业网站建设,到底要不要提供网站建设服务?以下是一些感触希望能对推进中小企业网络营销应用水平发挥一些作用。
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国内信息化缺乏IT治理理念
2008-05-07 | 作者：吴以四有一些组织若没有IT支撑将不复存在,这导致IT本身已经或潜在成为一个巨大的威胁。随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司和政府治理中很关键的一个方面。
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企业如何走出网络营销的初级阶段
2008-05-07网络营销是什么?说的简单点就是在网络上宣传自己的品牌,可网络产业走过了十多个年头时,谁又能说自己真正懂得网络营销的真谛呢?未来的网络营销势必将市场价值开拓到极限。
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CIO如何正确规避企业IT投资的“黑洞”
2008-05-06IT实现业务阶段就像一条开满鲜花的独木桥,一旦CIO战战兢兢地走过去了,就到达了彼岸的理想王国,但一不留神儿,也可能掉进IT投资的”黑洞”。
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CIO关注：将IT部门化整为零？
2008-05-06 | 作者：霍娜随着业务发展对信息系统需求的升级, ＩＴ部门如何重组,对ＩＴ部门本身采取怎样的组织和管理形式才能使其工作效率和提供的服务水平更高,成为ＣＩＯ们关注并探索的话题。
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CIO最值得抓五类IT项目
2008-05-06本文将讨论最值得CIO去做的五类能带来最大收益的IT项目。之所以选择这些项目,是因为它们有一个可以衡量的效果,能取得比较快的投资回报率,能提高网络的安全和易管理性。
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CIO执行企业IT工作的”四项基本原则”
2008-05-06没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条基本思路：
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IT经理对CIO的15大抱怨
2008-05-06尽管这像苦口的药一样难以下咽,但还是建议CIO和副总裁们读一读名列榜首的抱怨,并据此调整他们的管理方式和习惯。这样不仅能加固和增强管理关系,也可能会提高管理效率。
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CIO从后台走到台前 开始做出决策
2008-05-06从后台到幕前,从支持性到战略性,CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光,并进入权力中心后,CIO的工作又该怎么做呢?