话题： 企业IT与业务管理
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IT职业规划之从开发人员到行业专家
2008-06-02我认为一个IT人还是有很多出路的,比如：可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段：
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信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划
2008-06-02企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？
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IT服务管理实施五原则
2008-06-01 | 作者：侯继涛对于ITSM的实施,很多企业还局限在事件监控的阶段,谈不上真正意义上的IT服务管理。如何才能”多、快、好、省”的实施ITSM？如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点？
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释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元
2008-06-01 | 作者：胡语方丁娅琳对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01 | 作者：Steve Phillips本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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如何评估一个好的ITIL解决方案？
2008-06-01 | 作者：杨志在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”
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从何处开始实施ITIL与配置管理
2008-05-29目前,随着关于IT基础结构标准库(ITIL)配置管理数据库(CMDB)广告宣传的泛滥和各种相关书籍的出版,从业者对于如何实现配置管理感到困惑,这已不足为奇。
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CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-29企业CIO常常犯三个错误信念,三个错误信念如果能够被管理者所意识到,相信自身的压力一定会有所缓解,愿所有为企业和社会有贡献的每一个人都能效率变得更高,工作更轻松。