话题： 企业IT与业务管理
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项目组合管理帮助CIO节约大量成本
2008-07-30 | 翻译：王霆Rosevill的一名CIO，通过运用项目组合管理将他的IT部门与市会议的战略目标进行整合，他节省了预算的6.8%，该城市的IT预算是1000千万美元。
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当儒家管理对接信息化 京博控股文化落地与信息化建设采风
2008-07-30你能想像，在一个快速发展的民营企业中，传统的忠孝仁义居然能够和最先进的信息技术无缝对接！这，正是京博控股管理与信息化的独到之处。
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CIO认为：IT经理软技能比技术更重要
2008-07-29 | 作者：Linda Tucci调查询问拥有100名员工以上的企业的1400名首席信息官，让他们选择他们认为员工最需要改进的地方是什么。项目管理技能排在第二位，这是一个巨大的变化。
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Unisys赢得NEC外包合同 为加拿大7-Eleven?便利店提供IT支持
2008-07-29Unisys公司(NYSE: UIS)日前宣布其加拿大分公司Unisys Canada赢得NEC美洲公司合同，为遍布加拿大的470家7-Eleven?零售便利店提供外包IT支持服务。
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PMO引领IT变革 优化项目管理
2008-07-29 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆PMO(项目管理办公室)可以做什么？拥有1.35亿美元资产的Insurance House公司创建了一个PMO，由它来领导公司耗资300万美元的IT平台现代化项目。
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CIO新思考 IT人士眼中的变革
2008-07-29 | 作者：梁岩CIO就不能只考虑到现在，还要思考未来。换句话说，除了现在的成本因素，CIO还要考虑如何应对下一波浪潮。如果无法很好地解决这些问题，企业将面临高成本和高风险的后果。
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技术为业务服务 IT要成为业务伴侣
2008-07-29“IT技术是可以花钱买来的，而IT与业务融合是买不来的。所以，IT人员一定要研究业务，成为业务发展的‘伴侣’。”沪东重机有限公司技术中心副主任李大保如是说。
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给成长期的信息系统买衣服 CIO如何掌握尺寸
2008-07-28为企业建设信息系统需要对未来有足够的预见性，不能局限于满足企业目前的业务需求，应当为今后的发展留出一定的空间，亦即，保持信息系统相对于业务的先进性。
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CIO技巧：对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
2008-07-28许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条”妙计”，是无法顺利完成项目的。
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RSS取代Email 简化IT项目管理
2008-07-28 | 作者：Paul Gillin对于项目管理者来说，在一个有很多参与者的项目中，使用电子邮件是很可怕的。RSS可以帮助你摆脱电子邮件的漩涡，并且它是简化IT项目管理和通讯的一种方法。