话题： 企业IT战略规划
-
应对公司变化 CIO们必须学会迅速做出调整
2008-06-16 | 作者：刘洪波IT公司CIO需要一个对未来的进步看法。IT经理们必须在以下几方面做出艰难抉择：何种项目应在内部分派或外包;需要何种级别的部门人数;如何为新模型建立持久性。
-
我国企业信息化水平三个主要层次分析
2008-06-10企业对信息化的渴望是真诚的,企业对信息化的困惑也是实实在在的。依据我国企业信息化的发展历史和企业的应用水平,可以把我国企业信息化分为三个主要层次。
-
规划职业生涯 十二步计划助CIO走向成功
2008-06-09我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是,作为一家企业的首席信息官,也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来,让未来的决策者分享。
-
做一名高效CIO应当具备哪些素质
2008-06-03CIO怎样才能活得更有效率？对于在商业社会中叱咤风云的领导者而言,在工作和生活节奏不断加快的同时,怎样才能保证办事效率也随之提高,就更成为了一个无法回避的问题。
-
IT职业规划之从开发人员到行业专家
2008-06-02我认为一个IT人还是有很多出路的,比如：可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段：
-
信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划
2008-06-02企业级的信息化建设迫在眉睫,但面对着一些鲜活的失败例子,信息化失败所带来的惨痛后果又使得企业管理者们畏首畏尾。那么他们该如何有效地进行企业信息化建设呢？
-
SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
-
CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划：做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。
-
CIO领导力调查 有8%CIO角色正确
2008-05-27CIO面临四大难题：如何吸引和留住优秀的人才；如何获得更充裕的预算支持；如何使得组织的信息系统能更好的支持组织发展战略；如何获得组织最高领导层的重视和信任。
-
工业化和信息化融合潮流下 中国CIO前途展望
2008-05-27如果你是一名中国的CIO,那么,你是否同公司的CEO、CFO一样位列公司的高层,参与公司决策？你究竟是属于一个战略型的CIO,还是一名战术型的 CIO？