话题： IT支出与预算
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2008年给CIO的三个诤言
2008-08-19既然要瘦身，那我们就应该从根本的战略上来思考。在2008年，我们怎样才能制定一个节约的IT开支计划？下面是我给CIO们的一些建议：
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CIO思考：算清绿色账 如何让机房更节能
2008-08-05对于GDS这样一个需要在每项投资中都必须考虑股东利益的企业来讲，节能已经不完全是出于企业的社会责任感，而更多的动力来自于对经济利益的考虑。
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十招帮助CIO积极应对IT部门资金不足现状
2008-08-04CIO抱怨最多的是IT部门的资金不足，作为一个企业的辅助部门，很少能得到企业足够的支持，包括人力和资金，所以总结了一些东西，看看如何帮助CIO节省开支，和大家一起分享。
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给成长期的信息系统买衣服 CIO如何掌握尺寸
2008-07-28为企业建设信息系统需要对未来有足够的预见性，不能局限于满足企业目前的业务需求，应当为今后的发展留出一定的空间，亦即，保持信息系统相对于业务的先进性。
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回收IT服务的成本
2008-07-23如何精减IT成本一直是让CIO们伤透脑筋的问题。很多缩减IT成本的计划不但无法达到预期效果，反而致使公司效率下降、导致成本增加。将IT费用透明化，IT成本自然得到了控制。
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协同办公软件(OA)上线成本计算
2008-07-16OA软件主要分为产品化和项目化，目前产品化的OA是主流，所以本文仅限于计算上产品化OA的成本：包括1、许可用户数费用；2、基础平台费用……
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信息化基础变种 OA与全面预算比翼齐飞
2008-07-15从笔者调查的近10家企业信息化应用情况来看，财务信息化，全面预算管理信息化，办公信息化的重要性被依次排开，由此可见，信息化建设的基础内容正在发生关深刻变化。
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信息化受困合同管理 全面预算五招解围
2008-07-09如何改善全面预算管理的实际效果，是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发，如果能做到以下几点，企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。
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从ERP系统的实施看企业的成本控制
2008-07-08 | 作者：王胜勇ERP系统只是一个工具，只是给你提供了成本归集核算的平台，成本控制水平仍然决定企业的管理水平，ERP系统的存在，只是为计算准确的产品成本提供了可能。
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新挑战下的机遇：精细化劳动力管理
2008-07-02 | 作者：TT CIO面对严峻的外部经济形势，深化企业内部管理，向管理要效益已经成为众多企业的共识。劳动力管理作为企业管理的新前沿，已经被越来越多地企业认同和接受。
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