话题： IT支出与预算
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不要过分削减预算 CIO四招展示IT价值（下）
2009-07-16在经济危机中，IT因为被误解了其价值贡献而被列入到价值不高的范围，再加上许多CIO因为无法用精炼的语言概括出IT的价值，使到IT在公司内常常遭受各方质疑。
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不要过分削减预算 CIO四招展示IT价值（上）
2009-07-16企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是，如何衡量IT的投入和产出。正常来说，作为公司IT的主要负责人——CIO，是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚……
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2010年，CIO们关注什么
2009-07-14 | 作者：田野谈到2010年最关心什么的时候，CIO们各抒己见，但可以看出，如何应对经济危机，如何最大程度地实现IT对业务的增值是核心问题。
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危机下CIO大有可为 积蓄力量抢占先机
2009-07-14 | 作者：melinda在经济低迷期，CIO们需要积极主动地为迎接经济复苏作准备，以抢占先机。也许你认为现在的经济危机还看不到尽头，而实际情况却是危机总有结束的一天……
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MIC：金融业有2成IT预算不足
2009-07-12根据资策会MIC最新发布的调查，金融业因为受到经济风暴冲击，因此，今年的信息投资大多呈现持平状态，投资策略不仅着重信息安全等基本需求，IT预算不足更是……
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CIO：IT预算出现危机 免费工具来应对
2009-07-08IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。
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强化细节管理 避免IT隐性成本泛滥成灾（下）
2009-06-30IT隐性成本都隐藏在什么地方？IT隐性成本是一种无效的成本支出，并不是我们在IT管理中的期望支出。因此，这些隐性成本往往是隐藏的、不容易被人发现的成本。
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强化细节管理 避免IT隐性成本泛滥成灾（上）
2009-06-30目前世界性经济危机咋暖还寒，什么时候能复苏还是一个未知之数。因此，近期最受CIO关注的话题之一,就是如何减少IT成本。但这却是一个复杂的问题……
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避免预算紧缩：CIO如何在危机中重塑IT价值？
2009-06-22企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是，如何衡量IT的投入和产出。正常来说，作为公司IT的主要负责人——CIO，是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚。
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CIO如何应对IT部门资金不足的问题
2009-06-22IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头， 而从人力调整、外包……
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