话题： IT项目管理
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从SAP APO到SAP IBP：CIO如何实现最佳过渡？
2016-09-11 | 作者：Jawad Akhtar | 翻译：蒋红冰为了在2025年最终实现替换Advanced Planning and Optimization或SAP APO，SPA IBP成为下一代销售和运营（S&OP）规划工具。
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ERP改变你的IT哲学
2016-07-31 | 作者：Niel Nickolaisen我第一份真正的IT工作，是担任一个大型的，复杂的ERP实施的项目经理。当时我以为我完成了人类历史上最伟大的ERP。
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区块链部署中的概念验证阶段
2016-07-11 | 作者：Sue Troy | 翻译：杨琪Jeff Garzik是区块链服务供应商Bloq的联合创始人以及比特币的核心开发人员，他介绍了区块链的概念验证阶段——通常为期1到3个月时间。
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授权者 VS 微观管理者：你是哪种类型老板？
2016-07-05 | 作者：Joseph Flahiff如果你总是告诉团队需要完成你决定好的工作，那么你是一个微观管理者，不是授权者。并且，你是在抑制你的团队。
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成为敏捷巨人？模拟小型创业公司是捷径
2016-06-21 | 作者：Austin Allen在2016年5月举行的麻省理工学院斯隆CIO研讨会上，四家大公司的IT领导者就他们的企业如何依靠数字创新发表演讲。
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八个最佳方案优化分布式团队
2016-06-07 | 作者：Joseph Flahiff有些人坚持认为，完成工作的唯一方法是拥有一个5到9人组成的集中团队：不要远程工作。总是在同一个办公室内，面对面工作。
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没有IT流程文档 企业将为IT所“绑架”
2016-05-19 | 作者：Kevin McDonald | 翻译：杨琪如今，似乎没有一天不发生网络入侵事件，导致金钱和数据被窃取，甚至给企业或政府带来巨大损害。这些事故反映了防范措施方面的漫不经心，以及企业高管们对股东利益的漠视。
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Dow Jones的创新管理
2016-05-17 | 作者：Sue Troy首席创新官在最高管理层中仍然不常见。Dow Jones的首席创新官阐述了他在商业创新上扮演了什么样的角色。
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2016年IT趋势：投入缓慢增长
2016-05-15 | 作者：Rich Castagna | 翻译：杨琪如果IT部门有针对2016的正式规划，则应该是诸如“控制、包容和保护”——看起来好像是警察的座右铭，但的确描述了今年IT专家们最关注的内容。
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超融合基础设施：CIO要考虑硬件成本
2016-05-10 | 作者：John Moore从财务的角度来比较两个技术架构一直是一个棘手的命题。 评估超融合基础设施这一最新的整合IT系统，CIO可能会觉得他们走进了一个泥潭。
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