话题： IT项目管理
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敏捷项目管理经理需要确定“可持续频率”
2012-02-07 | 作者：Joseph Flahiff敏捷宣言中的敏捷项目管理12条原则之一是，这些过程促进可持续发展，并且开发者应该能够无限期地保持恒定的频率。但这个术语“可持续的频率”意味着什么？
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（三）
2012-02-06 | 作者：Joseph Flahiff如果范围管理对一些项目是好的，什么类型的项目受益于固定范围的方法呢？典型情况下是这些项目：具有清晰和易于理解的范围，绝对必须完成的项目……
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（二）
2012-02-05 | 作者：Joseph Flahiff传统的项目管理中，如果范围是完整的，则项目结束。成功取决于首先范围是否完整，以及是否按计划和按预算完成。敏方法在范围上是灵活的，但持有时间表和预算……
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（一）
2012-02-02 | 作者：Joseph Flahiff本文中敏捷项目专家讲述了管理敏捷项目的方式，如何更简单地理解敏捷项目往往难以捉摸的结束日期，以及如何设定日期。
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BPM让IT部门与企业业务团队紧密协作
2012-02-01 | 作者：Ultimus事实上，企业及其IT系统面临的最大的挑战来自于企业的业务流程。所有的人都希望自己的系统能够自动的调整并且不断优化自己的流程，但是……
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五种方式改善IT项目管理
2012-02-01 | 作者：Ian Templeton项目管理伴随着信息及通信技术（ICT）行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。
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适宜自动化的业务流程最佳实践
2011-12-08 | 作者：Niel Nickolaisen经济危机的延续促使我们通过改进流程来最大程度地削减成本，由此就为流程自动化提供了机会。那么，什么类型的流程最适合进行流程自动化改造呢？
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问诊白酒行业管理信息化
2011-12-01针对白酒企业现行的管理模式和信息化重点，赛捷软件推出了基于其ERP产品X3的白酒行业解决方案，以X3为平台，帮助白酒企业搭建深度分销体系，快速响应市场……
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IT行业的准则就是接受失败
2011-11-30我确信没有项目领导打算在管理项目时失败。但是计划/项目经理和领导开始把失败当作准则了吗?本文分析了IT产业项目失败的十个原因……
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CIO：面向信息化的项目管理系统研究与实现
2011-11-29 | 作者：杨明琼项目管理系统的信息化是国内企业同国际进行接轨的需要。项目管理系统的信息化已成为国际的标准管理手段。我国要想同国际进行接轨就必须……
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