话题： IT项目管理
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CIO必备：免费项目范围说明书模板下载
2013-01-05 | 翻译：Tina Guo本文整理了一些免费的项目范围说明书模板，可以帮助CIO和他们的团队在短期和长期活动中保持组织架构，帮助他们完成业务目标。
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六西格玛与项目管理
2012-12-11六西格玛所针对的、所提升的，也正是广义的质量水平。 既然六西格玛要提升广义质量水平，那么，仅靠质量部门本身是远远不够的。
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五种项目管理软件的比较分析与选型建议
2012-12-03如何挑选适合企业和项目的工程项目管理软件是大多数企业和企业领导头疼的问题。本文选择了五种使用较多并具有代表性的工程项目管理软件……
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Siemens PLM Software荣获“2012中国CAE领域最佳供应商”称号
2012-11-26 | 作者：SiemensSiemens PLM Software公司今日宣布，凭借其NXTM软件中业界领先的计算机辅助工程解决方案，Siemens PLM Software近期荣获了“2012中国CAE领域最佳供应商”称号。
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衡量企业流程管理优劣的三把标尺
2012-11-12 | 作者：AMT本文提出了可以三个方面来衡量企业流程管理做得好不好。衡量一个企业流程管理的好不好，绝对不仅仅是看他的文本文件写得有多厚。
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项目无沟通引发的风险及应对方法
2012-11-11影响项目参与方沟通的要素可以分为外部因素和内部因素.本文仅讨论业主与承包商之间，以及业主与材料供应商的无效沟通风险及对策。
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ESI国际公司收购敏捷项目管理培训资料库
2012-11-08 | 作者：ESIESI 国际公司今天宣布，收购位于美国内布拉斯加州奥马哈的Agile Transformation公司旗下的敏捷项目管理/发展内容综合资料库。这项收购的条款细则尚未披露。
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敏捷项目的质量保证
2012-11-08很难准确说明敏捷项目中的质量保证工作会有哪些改变，但是我们能够从敏捷的原则和开发方式中得到几个有用的提示。
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项目进度管理的11个准备步骤
2012-11-07本文作者根据自身经验提出了项目进度管理的11个准备步骤。项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程……
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成本管理的前提是做合适的项目预算
2012-11-05成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致项目没法进行下去。
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