话题： IT治理
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CIO心得：推IT之心 置客户之腹
2008-05-20 | 作者：马晓倩为了更好为客户服务,也为了体现专业健康险公司的特色。人保健康专门成立健康管理部,为客户提供更细致、专业的医学健康管理服务。以便于有针对性地销售,提高签单成功率。
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CIO职场策略：新官上任后的IT对策
2008-05-19 | 作者：窦彦莉刚刚把集团信息化的盘子铺好,一把手却换了,实在是让人担心。在人事更换频繁的今天,很多CIO其实都会遇到这样的变动。问题出现后。CIO应该有何种IT对策呢？
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如何组建一支过硬企业信息化队伍？
2008-05-19 | 作者：冯强企业信息化建设是一项需要长抓不懈的工作,信息化队伍建设是此项工作的重点,如何打造企业的信息化队伍,如何把信息化人才的培养作为企业可持续发展的战略来实施。
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给自己减压 CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-18企业管理层所面临的问题,就是如何缓解压力,摆脱压力的束缚,让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。
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如何识别一个不称职的CIO
2008-05-14什么样的CIO算是不称职的呢？很多人加入了这个讨论,有各种各样的方式来评判一个CIO是否合格。许多答案侧重于CIO和IT人员以及CIO与其它主管人员的关系。
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使CIO取得成功的观念和行为要素
2008-05-12CIO的工作就是探索利用信息技术的新方式,以促进公司财富的增长。但这样一种求新求异的诉求同时也会使众多CIO陷入两难的境地。使CIO取得成功的观念和行为要素有哪些呢？
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CIO如何把握企业信息化 集成还是集中？
2008-05-08 | 作者：刘小兵集成还是集中？可能很多读者并没有遇到这个问题,如果你是在一个企业或其它组织里负责信息化工作,你现在看到有人提出这个问题,就是一件值得庆幸的事。
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国内信息化缺乏IT治理理念
2008-05-07 | 作者：吴以四有一些组织若没有IT支撑将不复存在,这导致IT本身已经或潜在成为一个巨大的威胁。随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司和政府治理中很关键的一个方面。
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CIO从后台走到台前 开始做出决策
2008-05-06从后台到幕前,从支持性到战略性,CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光,并进入权力中心后,CIO的工作又该怎么做呢?
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企业成功为何跟IT无关？
2008-05-06 | 作者：贺寅宇IT无用,企业的成功跟IT好象没有必要的联系,IT对企业没有什么实质性的作用。但是,企业的成功和IT成功到底有什么联系呢？这种认识会产生一些什么样的后果呢？