话题： IT治理
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金融危机下 CIO如何务实的制定IT策略
2009-02-17面临经济困局，企业纷纷透过各种方式开源节流，而CIO和企业IT人员同样也被赋予重责大任，该如何在不确定的年代协助企业走出难关、开创新局，已成为IT部门的重要课题。
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严峻经济环境下，精益劳动力管理的效用更突显
2009-02-15为了更有效地增强竞争力，控制成本，提升客户和员工的满意度，越来越多的企业和机构采用有效的方式管理企业最重要也是最宝贵的资产——劳动力。
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CIO如何设计企业信息化管控体系？
2009-02-15在企业信息化建设发展过程中，需要清晰地表明企业战略与信息化能力的关系，以明确信息系统在企业的地位，得出与企业发展战略相匹配的信息系统战略规划。
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2009中国信息化趋势报告会即将在京召开
2009-02-12随着“两化融合”、“五化并举”等战略思想提出，我国信息化建设面临着全新的形势和任务，信息化在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会过程中的作用更加突出。
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简化ICT环境成重要信息需求
2009-02-11据戴尔联合IDC开展的一项面向亚太区的CIO调查显示，在当今瞬息万变的商务环境中赢得一席之地，亚太及日本地区的企业迫切需求简化的环境来充分利用信息技术。
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经济危机下CIO是否需要IT创新？
2009-02-09全球经济现已陷于低迷状态，传统观念认为在这个时候出于风险考虑和成本压力下，企业都不太愿意进行IT创新。该如何看待IT创新？
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2009年CIO创新思维:商业头脑更关键
2009-02-03大多数CIO以‘怎样省钱’为思考导向。但高阶主管更强调业务整体表现，也就是‘如何赚钱’。因此CIO若想真正成为高层一员，得先改变心态，掌握并重视高层同侪重视的议题。
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CIO如何成为CEO的得力助手
2009-01-31CIO其实应该要与CEO密切配合，才能让整体企业成长。不过，要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手，而不是“可有可无的人”，该怎么办才好呢？
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
2009-01-23作为外来的IT部管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天，CIO该干些什么？
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五点建议IT人士如何安度经济危机
2009-01-22面对经济危机，企业的IT人员应该养成节省的好习惯，一方面可以让自己的钱花在刀刃上，另一方面也可以尽自己的力量来帮助企业度过经济低迷时期，以下是五个可以参考的方法。