话题： 企业业务软件
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解决银行商业智能实施的三个问题
2008-04-23目前大多商业智能的描述更多的是一种工程学上的理论,注重于企业信息管理项目实施的原则,而对具体的实施方法并无过多的论述。下面介绍解决银行商业智能实施的三个问题。
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ERP是非多 市场乱相搅局企业资源管理
2008-04-23ERP产业已经发展到了一个临界点和转折期。目前ERP市场较为混乱的一个原因在于：以财务管理软件起家的本土ERP厂商在产品和服务上,开始落后于正在快速成熟的企业用户需求。
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如何把BI融入业务流程
2008-04-23将BI(商业智能)嵌入在运营流程中可以帮助工作人员做出更好的决策,但这类IT项目必须在业务用户的帮助下进行设计,才能带来显著的投资回报。
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项目实施中如何对ERP运行风险控制
2008-04-23ERP系统实施设计完将进入系统运行阶段,然而运行过程存在数据、转换、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。
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商业智能将成为企业IT投资重点
2008-04-23最新调查结果显示,商业智能将成为2007年各企业IT高管的最大开支项目,企业投资的重点将继续放在利用现有数据与信息资产改善企业的洞察力和管理上。
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ERP软件科学选型过程中的十大金科玉律
2008-04-23ERP选型有两条金科玉律,一是”知已知彼”,二是”如果高级管理层不了解ERP,就不要上ERP”,言简意赅！但如何正确的制定一套科学的选型流程,真正落实两条金科玉律呢？
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商业智能是信息化价值实现关键
2008-04-23随着企业信息化的发展,在应用ERP过程中,大量的数据积累,大量的信息涌现,造成了企业对ERP数据信息的困惑,从而引发了企业对于专业商业智能软件产品的需求。
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中小企业ERP决策是否真的空口无凭？
2008-04-23要重点推进企业各个层面的ERP系统,上控资源、中筑物流、下建网络。必须要有强大的信息化作为支撑。信息化平台可以提高集约化管理能力,从而推进发展战略的执行。
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三面六点解析SCM选型
2008-04-23 | 作者：邓为民供应链选型需要知己,明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略,从而在战略指导下,确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。
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商业智能大势所趋 业务驱动成BI利刃
2008-04-23商业智能将会在中国市场得到迅速普及,同时针对企业效益增长的服务性会有大幅提升。商业智能能够帮助企业基于对以往数据的挖掘提升企业效能,更好的应对市场挑战。