话题： ERP软件
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企业ERP项目管理需要深度标准化
2008-04-23ERP项目在中国如火如荼,事物发展的规律也不可避免。在中国目前的大环境下,如何才能成功实施ERP?ERP项目管理需要深度标准化!这是我想到的最好答案。
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浅析制造型企业的ERP实施的若干问题
2008-04-23以信息化带动工业化,工业化促进信息化,走出一条新型工业化道路,已成中国制造业的当务之急！要以信息化带动工业化,ERP无疑是一个强有力的手段。
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做好ERP项目实施 扫除实施规划误区
2008-04-23每个成功的ERP实施项目都要有全面合理的方案做保证,如联想就在实施方案上结合企业的发展和系统的分步实施来确定实施方案。在ERP实施中,企业高层领导起着决策和推动作用。
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ERP项目选型不得不考虑的几个问题
2008-04-22 | 作者：阿毛冬去春来,又到了企业开始ERP项目选型的高峰季节。结合自己的项目经验和公司的选型工作,特别提醒一下正要ERP软件选型的企业,在选型过程中不得不考虑的几个问题。
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如何根据行业特性进行ERP系统选型
2008-04-22 | 作者：童继龙ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。
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选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲
2008-04-22谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
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浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志
2008-04-22 | 作者：昭然ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
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探究：企业管理水平和ERP差距到底有多大？
2008-04-22企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢？今天我就来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。
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ERP上线后 企业如何做好系统的维护与应用
2008-04-21ERP系统实施完成后交给IT部门维护,但是IT部门并不了解如何将公司管理目标纳入系统中。对系统的物料计划参数调整时。IT部门不知道系统的参数改为多少。这个问题怎么解决?