话题： ERP软件
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解密企业实施ERP项目的众生心态
2008-06-02自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢？
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如何控制ERP实施中管理变革风险
2008-06-01虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。
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企管软件选型四步走
2008-05-27可供选择的软件厂商很多,各有特点,价格上也相差很远,企业该如何选择适合的软件系统呢?本文认为企业选择软件应该分四步走,步步为营,就一定能够选到适合自己的软件。
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ERP五大不可控性 是否真的不可控
2008-05-27做ERP的实施员,不单纯是一个计算机的工程师,还需要他对管理、对企业业务流程,以及对计算机都非常熟悉,才能够胜任。但这种人的培养,恰恰是最困难的。
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蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省
2008-05-25ERP项目不象其他项目,有什么捷径可以走,在ERP项目实施的时候,要脚踏实地,一步一个脚印。否则的话,很难保证项目的质量。现在提几个多快好省实施ERP项目的建议。
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浅谈系统上线前如何进行基础数据整理
2008-05-22 | 作者：董海涛基础数据则是系统信息的根源,由此构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。
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如何让ERP数据不再形同虚设？
2008-05-22 | 作者：阿峰ERP系统使用不当,就可能造成数据的泄露和丢失。笔者已经接到不少客户的电话,询问ERP数据 安全问题。为此,笔者专门做了一个总结,希望能给大家带来帮助。
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ERP软件项目经理如何开展项目调研
2008-05-22ERP项目在开展上线工作前,需进行项目调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入的了解,为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。
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CIO宝典 企业选择ERP实施方的三种方式
2008-05-20随着信息化的深入,越来越多的企业认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具,全国掀起了ERP普及风暴,企业面对种类繁多的ERP产品,一时间找不到方向。
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创新不足 用户疑虑重重 ERP用户向左还是右？
2008-05-15 | 作者：沈建苗什么样的ERP供应商受到中小企业用户的信赖?哪些方面的资金占据了大部分ERP开支?用户是否希望借SaaS或者开源应用软件来替代现在的ERP模式?用户对ERP的认识正在悄然变化。