话题： ERP软件
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以市场为导向 以用户体验为标准——专访璐华科技总经理邓建华
2009-06-18 | 作者：王者婧业内专家指出，在金融危机和中国企业全球化的双重背景下，软件厂商应通过需求研究和技术创新等机制，开发出适合中国企业的软件产品，帮助中国企业过冬的同时……
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中小企业实施ERP两个致命问题
2009-06-16 | 作者：无聊岁月为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？
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软博会第二届中国城市信息化高峰论坛圆满落幕
2009-06-14“2009第十三届中国软件及服务博览会”于2009年6月11日至13日在北京举行。以“保就业保增长下的信息化使命”为主题的“2009第二届中国城市信息化高峰论坛”于……
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首届网上软博会盛大开幕 将网上展会进行到底
2009-06-142009年6月11日第十三届软博会在北京举行，首届网上软博会直播论坛同时召开。网上软博会是由中国软件网承办的依托于网络传播的盛大展会……
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关于ERP的十大误解
2009-06-08 | 翻译：赵建凯从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。
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ERP：服务制胜
2009-06-08今年制造业ERP市场仍然呈现出一个整体增长态势，用户在ERP选型过程中最为关注产品是否稳定好用、服务是否到位。
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ERP项目成功的10大要素
2009-05-26根据荷兰一家咨询公司，Somers & Nelson的最新研究，成功实施ERP的关键要素有20个。本文列举了ERP实施的10个最重要的成功要素。
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破解ERP项目团队激励困局
2009-05-25 | 作者：董海涛ERP项目实施是个长期艰苦的工作，参与其中的项目成员由各相关部门的关键人员共同组成，项目团队来源不同，成分复杂，素质各异，因此，项目期间的激励与沟通问题尤为重要。
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基于ITIL方法论下的ERP运维服务体系的构建
2009-05-21与其他系统运维相比，ERP系统运维总体要求更高，日常具体工作一定要能可控、在控和能控，因此，借鉴ITIL方法论构建ERP运维体系是可行之举。
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ERP实施最头痛的事——项目执行力差
2009-05-13 | 作者：潘少红项目实施计划已经说得很明白，一开始执行就走样；即便确实按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果。ERP项目实施中最让人头痛的就是项目实施执行力差的话题。
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