话题： ERP软件
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ERP建设为何举步维艰?详细分析耗资问题
2010-11-08大型ERP系统已经成为了企业管理中不可或缺的软件——同时仍是最令人苦恼的软件。通过ERP的市场分析，我们看到实施ERP缘何仍然这么困难。
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快速实施ERP是否可行？
2010-10-26 | 作者：尹峻岭企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目，为尽快见效益，有些大型企业CIO采取了快速实施ERP的方式。快速实施ERP是否可行？
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以流程驱动ERP实施
2010-10-12在实施ERP的同时，如果仅仅从上述两点来关注管理的改进，那么就会导致系统和流程的脱节，从而使得ERP系统实施对于企业管理提升的价值大打折扣。
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如何判断老ERP是否应该升级?
2010-10-12从企业管理层的角度看，ERP升级早已不再是一件可有可无的事，ERP升级的权力也不是独自掌握在IT部门的手中，它已经成为一种关键的战略活动。
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ERP实施中项目经理如何展开调研
2010-10-08 | 作者：童继龙产品开发的调研是为了去挖掘问题，那么ERP实施的需求调研我们可以定义为“验证已知问题的答案”，所以在这个调研过程中可能我们更多的是采用选择题……
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ERP环境下的内部控制优化策略
2010-09-26 | 作者：文丽在ERP环境下，企业只有对内部控制体系进行优化，才能保障内部控制系统的有效实施，促进企业资源的配置和优化，实现经营的可持续增长。
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外包趋势分析：远眺云计算 近观双层ERP模型
2010-09-24 | 作者：Linda Tucci主要的外包服务提供商正在向云进行迁移，并且和重要客户一起对“创新组合模式”进行测试。但是，除了云计算模式的ERP，还有另一个外包趋势：双层ERP。
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透视推行ERP失败的三十三个原因
2010-09-14到底为什么在外国ERP用得欢得很，而且是达到离了ERP业务无法运转的程度，而在中国，ERP却大多以失败告终呢？
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谈谈ERP实施中的几个关键因素
2010-09-13笔者通过在企业中实施ERP系统，总结归纳出了六个关键的因素，详细说明了这几个关键因素在实施中的重要性，并且针对每个关键因素提出了需要注意的问题。
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六西格玛与ERP质量子系统集成减少企业损失
2010-09-12六西格玛方法是以数据为基础，通过持续改进或重新设计企业流程提升顾客满意度。因此如果能将六西格玛方法与ERP质量子系统进行有效集成，会发挥更大的作用……
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