技巧
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RFID成为微软界面系统Surface的核心技术
2008-04-17微软界面(Microsoft Surface,以下简称Surface) 是一种计算机综合交互平面系统。作为微软的第一款平面电脑,这种革新的意义是不言而喻的。
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信息综合资源管理与建设是CIO工作关键环节
2008-04-17没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条基本思路:
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远离ERP泥潭 让全面预算管理走出理解误区
2008-04-16为什么ERP的产品思路不适用于预算管理?从主流管理软件的模块构成来看,预算管理通常都是财务管理的一个子模块,笔者认为这是理解上的误区。
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建立ERP安全风险预测是信息安全体系第一步
2008-04-16ERP系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。
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侯象洋 全方位的资源统筹
2008-04-16产品管理就是在ERP的基础上,实现以产品为载体的管理。产品管理通过全方位的资源统筹,最有效率和最有效果的满足客户需求。所以,产品管理应当包含以下几个方面的内容:
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ERP项目实施成功关键是要抓好培训工作
2008-04-16实践证明,ERP管理软件的推行,必须从企业的实际出发,因地制宜,决不能不顾企业的需求,而照搬人家的东西。笔者认为,ERP项目实施成功的重要保障之一就是要抓好培训工作。
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管理如何与IT结合是电力信息化成功关键
2008-04-16这一年中不断听到一种言论,说是”电力信息化其实没有大的做头”。讲这种话的有来自电力企业的管理者,也有来自IT界的专家。为什么没有做头?比较极端的一个理由是:
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九大策略 保护用户计算机远离黑客骚扰
2008-04-16一旦网络或计算机被严重地击毁,系统管理员需要采取行动来对付攻击。让我们来看一些常见的选择和假设,并且考虑在处理一个受到攻击的系统时,为什么这些未必是最好的行动。
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分析:企业信息化如何挑选知识管理系统?
2008-04-16知识管理系统不是孤立的存在,本文试图对知识管理软件、系统的五个主要问题进行辨析,使读者能够通过阅读本文了解关于知识管理软件、系统的一些知识,降低选择的盲目性。
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通过知识管理解决企业内部的信息共享问题
2008-04-162006年,复地集团在泛微软件的帮助下,根据当时集团既定的战略目标,建设了一整套的知识管理体系,泛微以复地的实际情况为出发点,从以下方面切入:
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CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验,他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时,将业务价值列为首要任务。
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CIO角色新定位:云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化?速度、不确定性重新定义了CIO的角色,所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
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CIO需知:软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化(RPA)显著地重塑了IT操作模型,AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
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2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代,将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在,与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?