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技巧

  • 企业BI(商业智能)系统应用的五大策略

    2008-04-23

    企业实施BI过程中,不是一帆风顺或者很快就能达到理想目标的。有些在BI方面进行了巨额的软硬件投资及人力投资并不能给企业带来预期的管理效率。因而必须注重BI应用的策略。

  • 大企业规划信息化要学会拉上窗帘

    2008-04-23

    新的局部系统和整合部件增加,整个系统的效率和可用性就会下降,维护越来越复杂,企业在不断追加IT投资过程中,制造出一个更大的IT瓶颈。有能从根本上解决问题的方法呢?

  • 解决银行商业智能实施的三个问题

    2008-04-23

    目前大多商业智能的描述更多的是一种工程学上的理论,注重于企业信息管理项目实施的原则,而对具体的实施方法并无过多的论述。下面介绍解决银行商业智能实施的三个问题。

  • 信息化项目管理理论、方法与实施

    2008-04-22

    信息化项目管理的主要思想就是利用国际最佳实践,结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。

  • PDM系统中项目管理的研究

    2008-04-22

    市场竞争的加剧促使产品向小批量、多品种方向发展,产品的更新周期明显缩短,这些变化使企业中产品数据变得庞大和复杂,如何有效地管理产品数据是现代企业面临的挑战

  • CIO:看好虚拟化观望SOA

    2008-04-22

    行业的CIO对现在的IT系统还有什么痛点?他们目前的IT状况如何?他们下一步的采购重点将是什么?他们未来需要什么样的IT系统与产品?他们最关心什么?

  • 浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志

    2008-04-22

    ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

  • 探究:企业管理水平和ERP差距到底有多大?

    2008-04-22

    企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢?今天我就来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。

  • 如何用有限的资金管理好无限增长的信息?

    2008-04-22

    信息对企业而言,是至关重要的。企业每年信息的增长率是80%,而一般IT预算的增长率只有10%到15%,如何用有限的资金,管理好不断增长的海量信息?

  • 供应链管理(SCM)的网络建设基本解决方案

    2008-04-22

    供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从统一的视角展示产品建造过程的影响因素。

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  • CIO力求将云指标与业务价值相结合

    随着CIO获得云计算的经验,他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时,将业务价值列为首要任务。

  • CIO角色新定位:云爱好者

    想知道CIO的角色和责任有多大变化?速度、不确定性重新定义了CIO的角色,所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。

  • CIO需知:软件机器人与AI技术将转变IT运营模式

    机器人过程自动化(RPA)显著地重塑了IT操作模型,AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。

  • 2017年物联网五大趋势

    未来的物联网时代,将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在,与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?