技巧
-
向CEO们解释IT
2008-04-24绝大多数CEO在手头都有一大堆其他的事情需要去做,以至于没有时间去关注IT在企业中的应用,但IT已经不再是战略上的东西了,因为信息技术已经开始普及……
-
从需求角度分析企业CRM应用现状及其发展趋势
2008-04-24本文拟以某市制造业信息化调查数据为基础,分析企业CRM应用现状,并结合对企业信息化需求的分析,找出两者之间的契合点。并对今后企业CRM的发展趋势做出初步探讨。
-
如何提高局域网和广域网性能
2008-04-24我们的两个独立的办事处连接到一台运行Citrix系统的主机服务器。我们如何提高我们的局域网的性能?提高局域网和广域网的速度和性能依赖于几个因素,预算和技术。
-
项目实施中如何对ERP运行风险控制
2008-04-23ERP系统实施设计完将进入系统运行阶段,然而运行过程存在数据、转换、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。
-
中小企业如何低成本启动CRM系统
2008-04-23近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及:公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
-
ERP软件科学选型过程中的十大金科玉律
2008-04-23ERP选型有两条金科玉律,一是”知已知彼”,二是”如果高级管理层不了解ERP,就不要上ERP”,言简意赅!但如何正确的制定一套科学的选型流程,真正落实两条金科玉律呢?
-
信息化规划及信息资源管理分析
2008-04-23我国的信息化建设从上世纪80年代开始至今已有20多年的历史了。如何对信息资源进行科学有效的管理已成为中国信息化建设过程中的一个具有战略意义的重大课题。
-
企业ERP项目管理需要深度标准化
2008-04-23ERP项目在中国如火如荼,事物发展的规律也不可避免。在中国目前的大环境下,如何才能成功实施ERP?ERP项目管理需要深度标准化!这是我想到的最好答案。
-
IT战略规划的核心关键之道
2008-04-23战略的本质是企业成功发展的根本途径和基本方法,因此战略的核心是找出企业的战略发展模式,揭示导致或促使企业成功发展的隐藏于战略发展模式之下的根本发展哲学.
-
实施BI的四大建议
2008-04-23一些想构建BI系统的用户不知该从何入手;在上系统之前应做哪些思想和流程上的准备。作者在对BI咨询顾问的采访当中,记录下他们给出的一些建议,希望能对企业用户有些帮助。
分析 >更多
-
CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验,他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时,将业务价值列为首要任务。
-
CIO角色新定位:云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化?速度、不确定性重新定义了CIO的角色,所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
-
CIO需知:软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化(RPA)显著地重塑了IT操作模型,AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
-
2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代,将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在,与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?