技巧
-
IT如何创造利润？
2008-05-12想让IT与业务融合真正取得成功,CIO就要让其他高层主管帮助明确及全盘考虑,怎样使用IT这个具有战略意义的催化剂来创造战略价值。
-
信息化建设项目中的成本如何控制
2008-05-12项目成本控制发生问题对系统建设的影响要小一些,这基本上是个增加资金投入的问题,但也要分不同的情况,如何保证项目的正常有序进行是需要项目经理考虑的问题。
-
让IT创造利润 IT与业务融合并非可望不可及
2008-05-12IT与业务融合能成为CIO手中为公司创造战略价值的主要工具,能带来投资回报。 那么,CIO如何才能将IT与业务融合呢？又如何才能通过这种方法提高公司的竞争力呢？
-
ERP如何帮助企业提高库存准确性
2008-05-12虽然说,库存数量主要依靠管理,但ERP系统设计了比较实用的管理工具,帮助企业用户提高库存的准确性。ERP系统如何帮助企业用户做好库存盘点工作,保障库存数据的准确？
-
企业IT建设如何管理信息化项目
2008-05-11通过工作实践和系统学习对信息化建设项目管理体系作出初步探索,主要是结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、实用的方法指导信息系统项目的建设。
-
企业如何通过Web 2.0赢取客户
2008-05-11Web 2.0的交互力量,能使信息在消费者之间迅速传播。企业应该通过互联网来连接客户,赢得客户,但企业该如何通过Web 2.0来连接客户呢?让我们来看看一些先行者是怎么做的。
-
成功实施实时商业智能系统的三条法规
2008-05-08当你为自己的公司设计一个实时商业智能解决方案时,很明显你会遇到一些挑战,我们发现的最大的挑战不仅是工具和技术,那么什么是最大的挑战？有什么规则我们应该去遵守了？
-
中小企业网络安全五步走
2008-05-08中小企业网络虽小，却五脏俱全。所以说中小企业网络管理员在保障企业网络安全方面责任重大，那么我们如何保证中小企业网络安全呢？本文主要介绍介绍中小企业网络安全的一些策略。
-
数据分析如何拉近CIO与CEO的距离
2008-05-07数据分析人员一般都不是CEO核心圈子里的人,那么承担数据分析工作的CIO该如何引起CEO重视进而参与到企业决策层中呢？笔者认为,CIO要先从了解”决策支持”的层次开始。
-
中国企业如何规避企业规模与多元化的陷阱
2008-05-07随着中国市场全面向开放,国外跨国公司将加速涌入,市场竞争必然会全面加剧。那些走在规模与多元化扩张道路上的企业,究竟要以怎样的战略思维调整未来。
分析 >更多
-
CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验，他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时，将业务价值列为首要任务。
-
CIO角色新定位：云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化？速度、不确定性重新定义了CIO的角色，所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
-
CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化（RPA）显著地重塑了IT操作模型，AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
-
2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代，将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在，与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？