技巧
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CIO:以流程驱动实施ERP 直面运维六大问题(四)
2009-06-28在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
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CIO:以流程驱动实施ERP 直面运维六大问题(三)
2009-06-28工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
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CIO:以流程驱动实施ERP 直面运维六大问题(二)
2009-06-28流程驱动的SAP ERP实施方法在横向时间轴上,主要由战略、业务蓝图设计、实施上线和运行控制四个阶段构成,项目实施工作内容由表及里、由此及彼不断扩展……
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CIO“多栖化”:六种能力是关键(下)
2009-06-24本文列举造船企业为例介绍了IT项目管理方法论以及如何培养“多栖”人才等方面的内容。
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CIO“多栖化”:六种能力是关键(上)
2009-06-24CIO还应该关注:IT怎么使组织发生改变?IT怎么来支持企业的战略?以及怎么把IT资源作为企业的稀缺资源和企业内部的其他资源,比如人力资源……
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扫描仪高级使用技巧几则
2009-06-24随着人们对办公要求的逐步提高以及扫描仪价格的不断下降,扫描仪的身影也越来越多地出现在各级用户身边。为了能将扫描仪的潜能更大地发挥出来……
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经济下滑的形势下如何进行IT职业规划(下)
2009-06-23在经济下滑的形势下CIO应该怎样进行IT职业规划?专家在本篇技巧中给您支出了几招,如建立关系网、或者让自己心情愉快等等。
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浅谈数据容灾备份的等级和技术
2009-06-22容灾备份是通过在异地建立和维护一个备份存储系统,利用地理上的分离来保证系统和数据对灾难性事件的抵御能力。根据容灾系统对灾难的抵抗程度,可分为数据……
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避免预算紧缩:CIO如何在危机中重塑IT价值?
2009-06-22企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是,如何衡量IT的投入和产出。正常来说,作为公司IT的主要负责人——CIO,是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚。
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IT管理者如何应对虚拟风险?
2009-06-22虚拟化存在着哪些安全隐患?作为IT管理者应该如何应对这些风险?文中侧重介绍了虚拟化存在的安全隐患以及安全策略。
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CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验,他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时,将业务价值列为首要任务。
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CIO角色新定位:云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化?速度、不确定性重新定义了CIO的角色,所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
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CIO需知:软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化(RPA)显著地重塑了IT操作模型,AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
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2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代,将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在,与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?