技巧
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（下）
2009-07-14云计算服务有没有漏洞？有哪些重大漏洞？你是不是真的需要云计算？本文主要围绕这两个话题进行了详细阐述。
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（上）
2009-07-14云计算服务使得CIO们要重新考虑对硬件和软件先期投入的分配，但是如果让这些花费持续下去几个月甚至几年，最终一定会达到你能承受的支出底线……
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六西格玛是如何改善客户服务的？
2009-07-13六西格玛是如何改善客户服务的？六西格玛所有技术都是围绕客户而展开的。Pink Elephant管理咨询顾问Jack Probst说：“起点和终点总是客户的声音。”
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Lean西格玛和六西格玛之间的区别
2009-07-13Lean西格玛和六西格玛之间有什么区别？六西格玛是一项要求严格的技术，主要通过质量和缺乏错误确保不断满足客户需求。
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层次分析在ERP系统选型评价中的应用
2009-07-12层次分析法为ERP选型评价与决策提供了有效的工具，其分析结果对于决策者来说，是一项非常有价值的参考。本文探讨了如何采用层次分析法进行ERP选型分析。
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企业的ERP项目实施期待升级
2009-07-12在许多大型企业上马ERP之后，中小企业当仁不让地成为ERP的生力军。但处于高成长、企业组织和业务多变、资源相对紧张的中小企业却发现，它们寄予厚望的ERP。
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我们可以使用哪些六西格玛的软件和工具？
2009-07-12我们可以使用哪些六西格玛的软件和工具？六西格玛软件支持统计、流程分析、程序管理和项目合作。市场上的软件和工具包括微软Visio、IBM WebSphere Business Modeler、SigmaXL、Statistica和JMP。
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如何估算六西格玛的使用成本和节省成本
2009-07-09如何估算六西格玛的使用成本和节省成本？要判断使用六西格玛技术的成本，了管理咨询和培训Ceptara公司……
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详解六西格玛
2009-07-09如何定义六西格玛（Six Sigma）？六西格玛是一种用于在流程中、提高质量过程中减少公司变动和错误的一种技术。这种技术在20世纪80年代早期由Motorola公司……
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CIO如何跟外包服务商喜结连理（上）
2009-07-08CIO如何跟外包服务商喜结连理？由于原先的ERP系统没有计件工资管理功能，所以这个模块是企业外包给一家软件公司的。笔者就针对计件工资外包项目，谈谈……
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CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验，他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时，将业务价值列为首要任务。
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CIO角色新定位：云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化？速度、不确定性重新定义了CIO的角色，所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
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CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化（RPA）显著地重塑了IT操作模型，AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
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2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代，将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在，与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？