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技巧

  • IT即服务催生IT经纪人

    2013-11-25

    简化IT服务交付并不意味着让汽车去自动行驶。提供的服务是应该很直观并易于自行取用，是的，但是也必须有设定好的用以解决问题或改善服务的机制，IT经纪人一种需要参与机制，让他们可以听从不断变化的需求，并将之转换（成技术）。

  • 五大技巧 严防企业影子IT

    2013-11-19

    影子IT是指未经组织统一，而在组织内建立和使用的IT系统和解决方案，这些企业内部的“影子IT”往往成为众多CIO的心病。如何建立统一规范的IT系统，从而有效的避免影子IT的出现，成为CIO们追求的某种境界，本文将站在IT的角度，为 CIO们提供一些可参考的手段。

  • 企业云计算从了解终端用户需求开始

    2013-11-12

    IT标准化将成为在保持业务敏捷性同时重建命令和控制的有力手段。通过服务目录或服务门户标准化云服务，让CIO们有了效实现并安全运行业务的监管必要。但这一切都需要在最终用户得到他们真正需要的IT服务情况下才可能实现。

  • 社交化企业第一步——将社交概念注入工作中

    2013-11-07

    许多CIO和他们的商界同事们仍然不明白应该如何才能最好地将社交融入到他们的业务中。毋庸置疑：要说社会企业的支持者在过去的几年中到底学到了什么，那就是社交工具只有在被纳入工作流时才能起到最大的作用。但是，考虑到IT业三大支柱的问题：人员，流程和技术，这事说起来容易做起来难。

  • BYOS来袭 CIO如何应对？

    2013-11-06

    从技术发展的大趋势来看，BYOS也会像BYOD那样成为企业的新型办公方式。这容不得IT部门抗拒，IT也应该像拥抱BYOD那样拥抱BYOS。

  • 3D打印对中小企业有哪些意义？

    2013-11-05

    最新的技术或着是IT战略趋势，对中型和小型企业的首席信息官来说往往就相当于萦绕耳边的嘈杂嗡嗡声。高新科技的优势往往需要通过其对于企业的作用大小来说明或测算——而这往往是远远超出中型企业预算的。

  • CIO如何平衡IT的当下与未来？

    2013-10-24

    作为企业IT负责人的CIO们，当然明白新技术和概念将会给企业带来不小的变化，然而，除非是创业公司或者特别高科技的企业,CIO们普遍对创新缺乏动力，这背后有哪些深层次原因？又有哪些解决方法？

  • 中小企业招聘的7大技巧

    2013-10-16

    你是否为找不到参与下一个项目的技术人才而苦恼万分？是否你所想要的应聘者都被诸如腾讯、阿里之类的公司抢走了？也许下面的几个建议对你会有所帮助。

  • 棒球行业的数据处理方式给企业哪些启示？

    2013-10-15

    总部位于波士顿的Blue Hill Research 的总裁兼首席研究官Hyoun Park认为，在大多数情况下，棒球产业里仍然运用很粗糙的分析方法。这些数据处理方式对企业有很多启示。

  • 企业敏捷性的10个切入点

    2013-10-08

    敏捷的企业主要的一点是，基于由下而上管理路径的决策机制。一线员工对客户问题、市场走向和流程效率的感受最深，从而也就最有可能了解挑战和机遇并贡献有益于企业的决策。因此，敏捷企业往往都是在低级别形成重要的决策。

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分析 >更多

  • CIO力求将云指标与业务价值相结合

    随着CIO获得云计算的经验，他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时，将业务价值列为首要任务。

  • CIO角色新定位：云爱好者

    想知道CIO的角色和责任有多大变化？速度、不确定性重新定义了CIO的角色，所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。

  • CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式

    机器人过程自动化（RPA）显著地重塑了IT操作模型，AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。

  • 2017年物联网五大趋势

    未来的物联网时代，将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在，与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。

电子杂志 >更多

  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？