技巧
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ERP项目的糟粕之：过分量化思想
2009-11-25透过前一篇文章《ERP项目的糟粕之：ERP的产生由来及发展》，我们已经清楚的了解了ERP。那么，我们就来分析一下，为什么说，过分量化思想是ERP最大的糟粕之处。
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ERP系统的管理思想
2009-11-25ERP是企业资源计划系统的缩写，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。信息技术最初在管理上的运用……
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敏捷常见问题之：敏捷方法和在软件开发中的作用
2009-11-25敏捷方法强调迭代的软件设计和开发，它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求……
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敏捷常见问题之：企业为什么要采用敏捷
2009-11-25据Forrester Research Inc.的Dave West说，企业实施敏捷有三个驱动因素。第一个是产品发布的频率。使用敏捷实践，公司可以更快速经常的发布他们的产品。
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正确运用风险分解结构法精确预测IT风险
2009-11-24风险分解结构是基于风险源的集合，它可以充分反映风险的层次性，有效表示风险的结构，确保找出项目所面临的所有风险要素，有助于风险管理人员全面理解……
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IBM Cognos Express简化中型企业BI
2009-11-22IBM Cognos Express面世之初就提出了三个“易”——易于安装、易于使用、易于购买，解决了中型企业的难题。
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企业架构和应用程序架构简谈
2009-11-19将框架架构作为一个独立部分，因为大多数面向对象语言的从业者已经发现单独的类不能实现良好的重用……
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采用VMware解决灾备计划中的裸机恢复
2009-11-19下面是个中型公司的故事，通过使用虚拟化技术和复制技术替代了磁带备份，使得灾备的还原时间得到改善：解决了该公司七十台Windows服务器群的裸机恢复问题。
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企业选择CRM应以人为本 实现系统价值
2009-11-19企业选择了合适的管理软件后应该如何激发员工的使用激情呢?这不仅仅是企业关心的问题，也是每个管理软件厂商必须要面对的问题……
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ERP系统对企业内部控制的影响
2009-11-18ERP( Enterprise Resources Planning，企业资源计划)是90年代初继起的企业管理信息系统，它代表以计算机软件为核心的现代企业管理软件
分析 >更多
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CIO力求将云指标与业务价值相结合
随着CIO获得云计算的经验，他们使用的云指标也发生改变。本文介绍一位CIO在决定使用哪些云服务时，将业务价值列为首要任务。
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CIO角色新定位：云爱好者
想知道CIO的角色和责任有多大变化？速度、不确定性重新定义了CIO的角色，所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。
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CIO需知：软件机器人与AI技术将转变IT运营模式
机器人过程自动化（RPA）显著地重塑了IT操作模型，AI可能是摆脱IT运营模式的下一个技术浪潮。CIO将需要为之进行规划。
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2017年物联网五大趋势
未来的物联网时代，将出现更多创新。物联网生态系统在市场领导者和创新者们共同努力下更加成熟。现在，与大家分享一下在2017年接下来的五个重要趋势。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？