新闻
-
中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么?如何变革迎接挑战?如何充分利用IT资源?如何管理好所依赖的信息与信息平台?如何进行控制把风险降到最低?”
-
协同连接全球 渝路集团跨国管理
2008-05-29渝路集团启动信息化工程,第一步就是实行协同办公,上协同到底要解决哪些问题呢?任何信息化系统都不可能是万能的,必须将需求细化、强化,针对最核心需求进行选择和实施。
-
软件产品化是必由之路
2008-05-29软件的项目化交付在技术或产品不成熟或相对短缺的年代是高端客户的唯一选择,但不论是对于企业还是软件供应商,软件的产品化交付才是一条可持续的发展之路。
-
协同:信息化必由之路
2008-05-29协同软件因其理念新颖、应用广泛、紧密贴合当前企业管理需求、投资小见效快等特点而迅速成为了信息化领域里的最大热点之一。从2006年至今年,协同成为一个频频出现的词语。
-
中国最大钢结构企业——上海冠达尔的高效协同体验
2008-05-29上A6协同之前,何卫可没有这么轻松。一旦会议议程生变,给全球同事发邮件、传真、短消息,再打电话确认,忙得像呼叫中心的话务员一样,却半天也搞不惦。现在,他解脱了。
-
企业组织的生命在于协同
2008-05-29协同软件是为协同事件的处理和管理提供高效的IT工具和平台,具有良好的跨部门、跨组织、跨地域性。无论在中国还是国外,协同软件都已成为软件行业里最具成长性的发展分支。
-
CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-29企业CIO常常犯三个错误信念,三个错误信念如果能够被管理者所意识到,相信自身的压力一定会有所缓解,愿所有为企业和社会有贡献的每一个人都能效率变得更高,工作更轻松。
-
SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
-
CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划:做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。
-
从何处开始实施ITIL与配置管理
2008-05-29目前,随着关于IT基础结构标准库(ITIL)配置管理数据库(CMDB)广告宣传的泛滥和各种相关书籍的出版,从业者对于如何实现配置管理感到困惑,这已不足为奇。
技巧 >更多
-
硬件信任根能否保物联网安全?
我们逐渐意识到,物联网安全性不应被视为事后考虑,而应作为优先的设计参数。实现这一目标的最有效方法之一,是为物联网设备配备基于硅的硬件信任根。
-
如何利用企业的集体智慧
企业的集体智慧是什么,CIO如何帮助企业做出更大的贡献?麻省理工学院的Tom Malone给于大家一些建议。
-
关于机器学习 企业应该知道的战略技巧
人工智能(AI)和机器学习(ML)的出现,为企业提供了具有变革性的解决方案。企业在引入人工智能或机器学习时,需要知道一些战略技巧。
-
【调查】IT对于速度的追求是推动DevOps发展的主要动机
IT服务管理供应商Pink Elephant的调查指出了推动迅速增长的DevOps趋势的动机和成功因素。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?