新闻
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CIO探讨:IT外包是陷阱还是天梯
2008-06-11如今的信息系统所涉及的内容越来越多、结构越来越庞大,企业信息化再也不仅仅是IT部门自己的事情。IT外包浮出水面。这对于处在成长阶段的群体CIO将产生什么样的影响?
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协同管理 公安高效更惠民
2008-06-11利用用友致远A6协同管理软件搭建的协同警务平台,实现户籍管理和110处警的协同联动,提高了工作效率,方便广大人民群众,成为典型的惠民强政项目,值得更多的机构去借鉴。
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致远A6优化住美嘉业办公模式
2008-06-11随着公司发展,办公事务的增多,2008年6月初,北京住美嘉业经贸有限公司正式引入致远A6协同管理软件,迈上了信息化建设的第一个台阶,打造出一个高效的协同办公平台。
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我国企业信息化水平三个主要层次分析
2008-06-10企业对信息化的渴望是真诚的,企业对信息化的困惑也是实实在在的。依据我国企业信息化的发展历史和企业的应用水平,可以把我国企业信息化分为三个主要层次。
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企业管理水平和ERP差距到底有多大
2008-06-10企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢?今天来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。
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面向金融的商业智能整合
2008-06-10面向金融行业的商业智能整合,应该是一个比较务实的项目。整合本身大家并不陌生,但关键是整合能为客户带来什么?而且除了整合,金融企业还应注意什么?
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软件即服务SaaS:制造变革的浪潮
2008-06-10SaaS能降低中小企业使用CRM软件的门槛和风险。它的交易过程简单,交易成本较低。SaaS这种”即用即买”的模式,让企业很快就能得到回报。SaaS已经是一波不可逆转的大潮。
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CIO注意 SaaS对待技术问题需谨慎
2008-06-10软件即服务(SaaS)行业目前面临着一个比较严峻的问题,这个问题不是技术不成熟,不是最终用户没有准备好,而是SaaS供应商对于SaaS如何与渠道一起配合发挥作用感到困惑。
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支招CIO SOA实施先易后难大局为先
2008-06-10中国企业对SOA的探索已转向将这一先进的IT思想与业务现状结合,SOA架构非常灵活,通过对信息进行整合,对服务进行复用,可以帮助企业再造随需应变、效率更高的业务流程。
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五大措施 建立ERP项目人员流失保护机制
2008-06-10问题不是讨论如何解决员工流失过大的问题,而是如何在人员流失大的现实情况下,有效的实施和应用ERP系统?客户老总向我明确提出一个难题”人员流失,却不能让ERP暂停”。
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硬件信任根能否保物联网安全?
我们逐渐意识到,物联网安全性不应被视为事后考虑,而应作为优先的设计参数。实现这一目标的最有效方法之一,是为物联网设备配备基于硅的硬件信任根。
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如何利用企业的集体智慧
企业的集体智慧是什么,CIO如何帮助企业做出更大的贡献?麻省理工学院的Tom Malone给于大家一些建议。
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关于机器学习 企业应该知道的战略技巧
人工智能(AI)和机器学习(ML)的出现,为企业提供了具有变革性的解决方案。企业在引入人工智能或机器学习时,需要知道一些战略技巧。
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【调查】IT对于速度的追求是推动DevOps发展的主要动机
IT服务管理供应商Pink Elephant的调查指出了推动迅速增长的DevOps趋势的动机和成功因素。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?