新闻
-
实施中的ERP遭遇危机之ERP继续实施给企业带来哪些帮助
2009-03-05据多家权威的经济研究机构的报告指出，大部份机构预估经济危机会持续1-2年。为此我们需要静下心来，看看ERP实施对在未来1-2年内求生存的企业带来了哪些的直接帮助。
-
实施中的ERP遭遇危机之ERP继续实施的难点
2009-03-0509年春天，是全球进入最寒酷的经济冬天，企业由于受经济危机的不利影响，订单和利润情况也越来越差，企业正在实施的ERP系统遇到了决策上的难题：继续进行？还是暂停？
-
CIO关注：系统选型最容易忽略的工作
2009-03-04项目是否成功，软件只占很小一部分，就算企业选择了一款很适合本企业的软件，但没有好的实施顾问，这个项目的成功率仍然难以保证。那一个合格的实施顾问应该具备哪些能力呢？
-
2009年CIO状态调查：最重要的客户资源(四)
2009-03-04如果CIO仅仅是无助的看着IT开支被削减，而不与他们的CEO谈论IT价值，那么他们在这个位子上的日子估计也不长了，换句话说，CIO们在这场必须面对的考验中败下阵来。
-
2009年CIO状态调查：危机下的挣扎(三)
2009-03-04调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
-
CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(下)
2009-03-04CIO将在新的企业通信环境中扮演什么样的角色？ 相比，需具有更多的战略眼光。并不是每位CIO都能顺利完成角色的转变，但转变成功者将在企业发挥更大的影响力。
-
CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(上)
2009-03-04今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。
-
2009年CIO状态调查：CIO-CEO的分歧（二）
2009-03-03调查显示，CIO与CEO需要步调一致。CIO们该如何才能有效的让其它人认可自己工作的价值呢？要想做到这一点，CIO应培养自己以下四个特质。
-
2009年CIO状态调查：2009年CIO是否高枕无忧（一）
2009-03-03调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
-
来自eBay的教训——eBay架构师Randy确定QCon北京演讲题目
2009-03-03日前eBay高级架构师Randy Shoup已经确定计划在4月7日到9日举行的QCon全球企业开发大会北京站上的演讲题目：来自eBay的教训——可扩展站点的最佳实践。
技巧 >更多
-
硬件信任根能否保物联网安全？
我们逐渐意识到，物联网安全性不应被视为事后考虑，而应作为优先的设计参数。实现这一目标的最有效方法之一，是为物联网设备配备基于硅的硬件信任根。
-
如何利用企业的集体智慧
企业的集体智慧是什么，CIO如何帮助企业做出更大的贡献？麻省理工学院的Tom Malone给于大家一些建议。
-
关于机器学习 企业应该知道的战略技巧
人工智能（AI）和机器学习（ML）的出现，为企业提供了具有变革性的解决方案。企业在引入人工智能或机器学习时，需要知道一些战略技巧。
-
【调查】IT对于速度的追求是推动DevOps发展的主要动机
IT服务管理供应商Pink Elephant的调查指出了推动迅速增长的DevOps趋势的动机和成功因素。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？