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深度专题

  • IT供应商维护、风险和成本管理

    IT供应商维护、风险和成本管理

    随着企业机构不断变革，减少成本、提供效率，一种经常采用的方法是和外部的可以提供关键业务成果的供应商建立关系。但是特别是在经济萧条时期，很多机构都需要有个设置IT供应商管理的策略的参照对象。本专题介绍了设置IT供应商管理策略的技巧方法。专题涉及供应商管理办公室、IT外包、供应商合同管理和供应商维护条款。

  • CIO特别关注：合理规划IT预算 花小钱办大事

    CIO特别关注：合理规划IT预算 花小钱办大事

    经济低迷状况下的财政预算对每个人都是一个挑战——对CIO们来说尤其是这样。在当前经济形势下认清IT在成本控制、资源分配、项目优先级别、业绩衡量以及新技术评估和执行方面扮演的角色至关重要。CIO们应在战略规划过程中采取必要措施，用最少的钱办最多的事，在降低成本的同时仍能为企业带来一定价值。为更好应对经济压力下的IT预算的减少，CIO们可“有所为而有所不为”。本专题提供了一些建议，帮助CIO合理规划IT预算，用有限的资金做更多的事情。

  • 内控实施迫在眉睫 企业IT全力备战

    内控实施迫在眉睫 企业IT全力备战

    2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部门联合召开“企业内部控制配套指引发布会”，并发布了《企业内部控制配套指引》。中国证监会纪委书记李小雪在会上表示，将把上市公司的内部控制建设情况纳入上市公司日常监管的范围，确保内控规范体系的执行质量。内控要求下，企业必须掌握准确的IT资产数据，IT资产清查和盘点成为上市公司每年的必备工作。确保相关法律的合规性。

  • “颠覆传统 改变世界”Informatica 9发布会特别报道专题

    “颠覆传统 改变世界”Informatica 9发布会特别报道专题

    数据，是最宝贵的信息资产。无论其处于传统 的IT系统还是互联网云中，能够发现、使用和信赖这些数据就可以有效地开展工作，从而获得竞争优势。但是在需要数据时，能否真正能够随时随地地获得所需的数据呢？得到的数据是否值得信赖呢？

  • 业务流程管理（BPM）策略方法汇总

    业务流程管理（BPM）策略方法汇总

    Business Process Management，业务流程管理，是指根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT 工具。业务流程管理应该包括“建模-实施-监控-管理”等过程，要具备其所需的所有服务与工具才能叫作BPM。本专题汇集了与BPM相关的多个技术手册和相关技术文章，并提供了BPM的知识测试。从本汇总专题，你将学到如何更好的利用业务流程管理。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？