信息聚焦
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(下)
2009-01-23尽管对于CIO来说,在其最初工作的100天里了解公司是怎样运转至关重要,但他们也应该清楚,若想取得进展,有些情况必须改变。
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
2009-01-23作为外来的IT部管理者,他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势,但只要在最初阶段处理好几方面的问题,就能够化变被动为主动。 在上任后的100天,CIO该干些什么?
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面临IT风险挑战 如何进行IT治理
2009-01-23今天我们在IT风险上面临着几大挑战,必由之路就是要去实施IT治理,这里面我们有很多的观点,先大致给出一个基本的思路:
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中国企业的IT治理和风险管理的挑战
2009-01-23下面我们看一下IT治理和风险管理的挑战在哪里?挑战会有很多,在IT治理方面的压力和董事会的职责越来越凸显。
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中国企业的IT治理和风险管理的现状
2009-01-23驾驭IT风险、护航业务创新这个话题我想主要从三方面展开,我们主要去看我们今天所面临的现状,针对这样的问题和挑战我们给出的对策是什么?现状、挑战和问题是一一对应的。
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CIO选型:如何迅速定位应用程序?(下)
2009-01-22笔者认为,通过变更测试可以帮助企业CIO在软件选型的过程中,迅速定位应用软件的问题;为企业软件选型提供帮助。
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CIO选型:如何迅速定位应用程序?(上)
2009-01-22CIO在软件选型过程中,除了要关注软件与企业是否合身外,还需要关注应用程序在设计与开发上,是否存在软件漏洞。所以,CIO必须掌握如何迅速定位应用程序的漏洞。
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五点建议IT人士如何安度经济危机
2009-01-22面对经济危机,企业的IT人员应该养成节省的好习惯,一方面可以让自己的钱花在刀刃上,另一方面也可以尽自己的力量来帮助企业度过经济低迷时期,以下是五个可以参考的方法。
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CIO:如何做好企业信息化建设(四)
2009-01-22作为CIO需要很好地思考信息流在其中的形式,可能发挥的作用,对其他运作的价值贡献何在,以此为契机挖掘信息价值,规划信息化工作。
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CIO:如何做好企业信息化建设(二)
2009-01-21信息化不仅仅是作为技术手段出现,以信息化为基础的管理体系在企业的流程管理中同样发挥着巨大作用,企业信息化实际上极大地推动了企业以流程为中心的管理变革。
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作?
根据摩尔定律,晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展,如今的晶体管几乎无法变得更小,再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作?
在GTC上午的大会演讲中,黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市,还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA:推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展:人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner:构建企业AI战略的第一步,是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标? 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?