信息聚焦
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CIO关注：萧条期的外包业务应更具灵活性（上）
2009-06-03外包产业内各企业为了从最近的萨蒂扬丑闻案所产生的不良影响中恢复信誉，同时也为了在价格底线内尽可能的满足顾客需求，他们提出了新口号：随机应变，灵活处理。
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IT项目管理：项目启动的三大要素
2009-06-03是否是项目立项审批通过就代表项目启动？真正的项目启动包含三方面重要内容，一是项目或产品初步范围已经确定，二是项目的目标已经确定，三是已经选择了委任了项目经理。
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透析企业ERP人才流失动因
2009-06-03企业人才流失在当今已经成为一个普遍现象，ERP是一门高新科学技术的应用，人才更加缺乏，其流动的原因更具有其特点，给企业造成的影响也是巨大的。
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IT服务管理抵御危机 量化方法成CIO关注焦点（二）
2009-06-02从工具方面量化IT服务管理，可以测评IT服务管理软件工具的功能需求。从结果成效方面量化IT服务管理，可以测评IT最终用户满意度（EUS）和IT组织BSC（平衡记分卡）成熟度。
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全球软件大师 教你如何挣美元
2009-06-029年前，中国共享软件的先驱打开海外市场，平均月入一辆宝马；而9年后的今天，他们已经月入500万美金，平均每月赚取200辆宝马。这不是神话，而是每天真实发生在身边的事实。
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IT服务管理抵御危机 量化方法成CIO关注焦点（一）
2009-06-02金融危机下，如何降低IT服务成本、提高IT服务质量，在满足企业业务运营需求的同时，支撑企业业务的发展，最终提升对信息用户的服务水平，成为众多CIO亟待解决的问题。
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忠告CIO：缩减IT支出不能靠走捷径
2009-06-02本文介绍了Roy如何在经济衰退期利用他的商业敏锐性回避某些项目的资金缩减，支持另外一些项目投资，从而保证他所在的公司经济运行平稳。
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流程型企业管理软件选型应关注什么？（二）
2009-06-02很多软件供应商以离散型ERP系统或SCM产品起家，后来决定也向流程型企业推广其产品。识别这类供应商及其产品很容易，因为他们的产品中通常包括一个以“流程”命名的模块。
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流程型企业管理软件选型应关注什么？（一）
2009-06-02企业用户须慎重选择企业资源计划（ERP）或供应链管理（SCM）解决方案。选型项目的成败有重要的价值。当选择与企业需求不符的软件产品时，这些价值就流失了。
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谈CRM的管理控制
2009-06-02CRM作为企业用于前端管理的有力工具，对企业管理来讲，有两部分：对内管理、对外沟通，无论是对内还是对外，这些管理中都存在一个共同点，那就是控制。
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA：推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？ 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？