信息聚焦
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2010年，CIO们关注什么
2009-07-14谈到2010年最关心什么的时候，CIO们各抒己见，但可以看出，如何应对经济危机，如何最大程度地实现IT对业务的增值是核心问题。
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危机下CIO大有可为 积蓄力量抢占先机
2009-07-14在经济低迷期，CIO们需要积极主动地为迎接经济复苏作准备，以抢占先机。也许你认为现在的经济危机还看不到尽头，而实际情况却是危机总有结束的一天……
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（下）
2009-07-14云计算服务有没有漏洞？有哪些重大漏洞？你是不是真的需要云计算？本文主要围绕这两个话题进行了详细阐述。
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（上）
2009-07-14云计算服务使得CIO们要重新考虑对硬件和软件先期投入的分配，但是如果让这些花费持续下去几个月甚至几年，最终一定会达到你能承受的支出底线……
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六西格玛模式：中国式成功路径（二）
2009-07-13六西格玛对于我国绝大多数企业来说，的确是一种新鲜事物。新思维新工具的导入和应用，有着一定的客观规律，不同的企业文化，不同的规章制度，有着不同的导入模式。
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六西格玛模式：中国式成功路径（一）
2009-07-132000年以后，我国制造业逐渐掀起了一股六西格玛的潮流。而最近两年，国内的知名商业银行和金融机构也相继开始了六西格玛之旅，而它们向来也被认为是在导入IT和……
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六西格玛是如何改善客户服务的？
2009-07-13六西格玛是如何改善客户服务的？六西格玛所有技术都是围绕客户而展开的。Pink Elephant管理咨询顾问Jack Probst说：“起点和终点总是客户的声音。”
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Lean西格玛和六西格玛之间的区别
2009-07-13Lean西格玛和六西格玛之间有什么区别？六西格玛是一项要求严格的技术，主要通过质量和缺乏错误确保不断满足客户需求。
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OA、ERP整合：中小企业信息化务实思考
2009-07-13如今不少中小企业已上马了三个以上软件系统，比如OA、ERP、CRM、HR、BI以及财务软件，但这些软件的数据格式、数据库类别、操作系统、应用系统等都不尽一样，位置分散相互独立。
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六西格玛模式：中国式成功路径（四）
2009-07-13如何判定一款六西格玛统计软件易学易用？世界上专业的统计软件很多，大多数软件的菜单设置都是以罗列统计工具为主，如中高端的SPSS、SPLUS、R和低端的Minitab, Excel等等。
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA：推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？ 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？