信息聚焦
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选择供应商 CIO应小心SaaS价格陷阱
2008-06-02企业在采购类似软件的时候,难免会产生一些困惑。本文就主要探讨一下SaaS的企业级应用在采购、实施、服务等方面的可能会存在的问题以及解决思路。
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如何评估一个好的ITIL解决方案？
2008-06-01在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？
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应用分析：企业SCM实施的四项基本原则
2008-06-01一个公司必须锁定自己的战略目标,并制订供应链策略来适应这个战略目标。很多公司通过遵从供应链管理的基本原则获得了丰厚的回报,但是依然面临着挑战。
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如何控制ERP实施中管理变革风险
2008-06-01虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。
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IT服务管理实施五原则
2008-06-01对于ITSM的实施,很多企业还局限在事件监控的阶段,谈不上真正意义上的IT服务管理。如何才能”多、快、好、省”的实施ITSM？如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点？
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如何规避风险 让你的SaaS数据更安全
2008-06-01提供SaaS应用的公司不但提供软件,而且还在它们的服务器上存储你的数据,那么使用这种服务是否安全呢？这是一个很多正在考察SaaS应用的信息化管理者共同关心的问题。
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”
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CIO要介入SaaS项目 挤进大公司购买清单
2008-06-01为什么SaaS会引起那么多企业的关注？因为这种模式的主要优点在于,可迅速部署服务,同时能显著减少服务器和管理人员方面的成本。CIO参与与SaaS有关的决策越来越常见。
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA：推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？ 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？