信息聚焦
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企业管理水平和ERP差距到底有多大
2008-06-10企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢?今天来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。
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面向金融的商业智能整合
2008-06-10面向金融行业的商业智能整合,应该是一个比较务实的项目。整合本身大家并不陌生,但关键是整合能为客户带来什么?而且除了整合,金融企业还应注意什么?
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软件即服务SaaS:制造变革的浪潮
2008-06-10SaaS能降低中小企业使用CRM软件的门槛和风险。它的交易过程简单,交易成本较低。SaaS这种”即用即买”的模式,让企业很快就能得到回报。SaaS已经是一波不可逆转的大潮。
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CIO注意 SaaS对待技术问题需谨慎
2008-06-10软件即服务(SaaS)行业目前面临着一个比较严峻的问题,这个问题不是技术不成熟,不是最终用户没有准备好,而是SaaS供应商对于SaaS如何与渠道一起配合发挥作用感到困惑。
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CIO关注 如何选择和应用SaaS
2008-06-10软件即服务(SaaS)模式能显著降低企业的前期投入。它可以通过互联网在任何时间、任何地点进行访问,不必再受到软件升级和补丁更新的困扰。
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CIO热点:预算紧张情况下如何实施CRM
2008-06-10在严酷的经济条件下,CRM系统变得更为重要,但企业IT预算也变得更为紧张,如何进行最符合成本效益的CRM实施,以下列出了10种更具成本效益的实施CRM技术的方法。
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SCM如何为企业信息化投资提供回报
2008-06-10完全不损耗供应链管理效果就可以最优化CRM的理论简直是天方夜谈,反之亦然。鱼和熊掌不可兼得。问题是:企业能否从SCM和CRM中又或从两者的结合中得到更高的商业回报。
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支招CIO SOA实施先易后难大局为先
2008-06-10中国企业对SOA的探索已转向将这一先进的IT思想与业务现状结合,SOA架构非常灵活,通过对信息进行整合,对服务进行复用,可以帮助企业再造随需应变、效率更高的业务流程。
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五大措施 建立ERP项目人员流失保护机制
2008-06-10问题不是讨论如何解决员工流失过大的问题,而是如何在人员流失大的现实情况下,有效的实施和应用ERP系统?客户老总向我明确提出一个难题”人员流失,却不能让ERP暂停”。
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CIO应如何为CRM做好预算?
2008-06-09CRM项目成本的评估通常是基于每用户的平均成本而得出的,并没有考虑涉及到的复杂程度。但是,一个CRM项目的复杂性是影响其成本的最重要因素。CIO应如何为CRM做好预算?
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作?
根据摩尔定律,晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展,如今的晶体管几乎无法变得更小,再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作?
在GTC上午的大会演讲中,黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市,还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA:推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展:人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner:构建企业AI战略的第一步,是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标? 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?