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信息聚焦

  • IT类企业信息化建设的六点浅见

    2008-07-07

    中小企业需要怎样的信息化?事实上是一个值得探索的问题,信息化的重要性是毋庸置疑的。作为IT企业而言,信息化对于IT企业有何重大意义?应该如何正确地实施信息化?

  • 大型企业信息化发展趋势

    2008-07-07

    中国加入WTO后,市场环境发生了很大的变化。随着改革的深化、国际竞争日益激烈,不管企业物流还是物流企业,为了发展和竞争的需要,对物流管理信息系统提出了更高的要求。

  • 挑战CIO领导力 外包与内包如何平衡

    2008-07-07

    关于外包,CIO需琢磨的问题:外包的目的,外包的策略和原则,哪些业务可以外包、怎么外包、包给谁,外包如何管理、如何安排外包预算,如何掌控外包质量和控制外包成本等。

  • 企业实施BPR七步走

    2008-07-07

    根据美国BPR专家J.Teng对众多企业和咨询公司所采取的BPR方法进行的归纳和总结,可以看出多数BPR方法都可由以下七个阶段的工作来概括。

  • 信息技术对企业财务评价体系的影响

    2008-07-07

    信息化消除了企业与市场之间的空间距离,拓展了国内国际两个市场,缩短了产品走进消费者的时间,作为企业管理核心内容之一的财务评价体系也不例外。

  • OA项目 五个关键点分析

    2008-07-07

    在办公自动化系统项目建设时,切莫轻视系统实施重要性,任何一环节出了问题,都会造成整条链的断裂。下面是笔者经历OA协同软件上百家典型OA项目实施案例总结的实施策略:

  • IT规划 三个原则六项注意不能丢

    2008-07-07

    制定IT规划可能只是捣弄一些数字,目的在于制定出IT部门工作计划和预算,以供高层参考。对于CIO来说,规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多因素,而且需要长的时间。

  • 分析国内企业信息化很难回避的七大问题

    2008-07-07

    国内信息化面临的环境与西方企业以及国内外资企业、或合资企业有很大的不同,这就决定了国内企业信息化具有自己的特点,下面是国内企业信息化过程中需要注意的几个问题。

  • IT经理在实施ITIL时需要考虑的十大问题

    2008-07-07

    IT基础设施库(简称ITIL)的实施需要有一定的知识和经验,下面是IT服务管理咨询公司Pink Elephant得出的IT经理在实施ITIL时需要考虑的一些重要因素。

  • 加速信息化 扭转我国制造业大而不强关键之步

    2008-07-06

    制造业信息化在中国的发展已有几十年的历程,有很多成功的经验,我们光学习还不够,还要通过创新,通过加速发展走在前沿,把制造业做大做强。因此更要把握机遇。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?