技术手册
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企业项目组合管理（PPM）应用教程
成功的企业项目组合管理（PPM）需要的不只是领导团队或规划未来IT项目的方法。作为CIO，你必须准备好制定长短期的策略、研究最适合机构的策略、并在需要的时候采购帮助实现企业目标的工具。你是否准备在企业中采用企业项目组合管理，或用以把现有项目带入下一阶段？本技术手册介绍了可以帮助规划企业资源和完成PPM目标的技术技能。
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高效IT创新策略的四个标准
IT创新策略是根据行业领域、客户需求 和业务目标确立和制定的，所以每个公司的创新策略都不同。但是，对CIO们的采访证明创新的IT组织都有某些共同的特征。在本技术手册中，IT高管们列出了IT创新策略背后的驱动因素，谈到了如何制定高效而可持续的方法进行不断IT创新，探究了IT高管移除障碍促进IT创新的方法，涉及到了在需要解决短期和长期挑战的情况下，IT创新策略如何引入并蓬勃发展， 还体现了IT创新在创造业务价值和领导业务转型中的作用。
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中小企业使用Windows 7安全指南
虽然在安全性上，Windows 7远远超过了微软以前发布的桌面操作系统，但Windows 7在恶意软件和其他安全威胁面前依然脆弱。本期TT中小企业为您策划《中小企业使用Windows 7安全指南》技术手册，中小企业的IT技术人员将学习到Windows 7电脑桌面安全策略，确保您的Windows 7电脑桌面的安全。
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IT项目ROI提高实用手册
ROI，或者投资回报率，用销售的语言来表述就是“为了赚到更多的钱而花钱”。一项计划是否能够得到批准取决于能否证明这项计划的回报将高于投入。本技术手册提出了在各种IT项目中，提高ROI的实践经验。
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业务流程改善指南：从业务出发
业务增长需要IT的支持维护，业务创新同时也是对IT管理能力的挑战。面对业务的挑战，IT需要建立良好的流程模式，避免业务变化导致流程管理和改进捉襟见肘。TT CIO在此总结了业务流程改进的经验，提出了流程管理策略制定的七步计划和流程改进的方法等。
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新闻 >更多
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA：推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？ 实现AI的计算生态系统。
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消除新技术带来的安全隐患
数字技术时代的商业成功是由技术驱动的，但又并非技术本身。这是关于展望技术如何能用于捕捉业务价值的能力。对于CIO来说，应该专注于一项最重要的能力：快速、最小的破坏性、低成本、低风险的变化。
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物联网货币化
通过高度灵活的业务模式，包含简单的许可和授权管理解决方案，可以成功实现物联网的货币化。最成功的新模式将符合客户不断变化的需求，并在物联网硬件设备的整个寿命周期中，提供改善的用户体验。在IoT设备的安全问题上，重要的是要记住，基本的IT安全原则仍然适用。