技术手册

IT和组织变更管理问题解答

企业依赖于IT在各种类型的变更中扮演着不可或缺的角色。如果发生了组织变革，确保IT技术策略和运营与变革保持一致并支持组织变革管理策略是CIO的职责。在这份常见问题解答表中，你可以获得更多关于组织变革管理和IT变革管理的信息。比如：ITIL变更管理是什么，IT组织目前可用的变更管理软件和工具的种类。

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敏捷方法详解

敏捷方法强调迭代的软件设计和开发，它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求，并在最后发布完成后的软件应用。在业务变化的时候，有些公司已经从瀑布模式转到了敏捷，因为敏捷具有灵活的流程和在开发周期中不断改善产品的能力。本系列敏捷方法常见问题涉及敏捷方法的不同类型，可以采用的工具以及在架构项目中如何运用敏捷。

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企业信息移动指南

移动信息、移动通话和即时通讯已经成为非常流行的交流媒介，但是很多企业还不能满足客户的需求。移动短信息服务和香烟一样能让人上瘾，这情况还发生在移动邮件上。移动语音服务也正在爆炸式的发展。用户对信息移动的需求越来越大，而企业对信息移动话的要求主要体现在邮件的移动化。本技术手册是关于企业移动信息的，为负责移动的经理提供移动信息应用的深入信息，包括企业移动邮件、移动即时通讯、移动语音服务和移动安性和管理问题。

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CIO知识大测验

现在CIO已经成了一个热门话题，政府、企业以及学术界都对CIO这个话题投入了广泛的关注。CIO应该是连接组织业务和IT的重要纽带，他既要负责IT的供给，又要负责IT的需求。CIO的这样一种角色，决定了CIO既要懂技术，又要懂业务，同时CIO作为组织层面的领导者还必须具备领导能力。本手册中提供了一些小测试，如果你已经是CIO，本测试集可以帮你进行企业IT管理；如果你不是CIO，本测试集可以帮你检查你离CIO还有多远。

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商业智能解决方案应用指南

BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合，其主要目标是将企业所掌握的信息转换成竞争优势，提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。随着信息化的发展，商业智能( busissness inteligence )越来越多地成为关注的焦点。本手册介绍商业智能在企业应用中的一些常见问题。

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新闻 >更多

Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？

根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？

在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
NVIDIA：推动专业可视化未来发展人工智能还远远不够

NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
制定人工智能战略时要考虑的三大趋势

Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？实现AI的计算生态系统。

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消除新技术带来的安全隐患

数字技术时代的商业成功是由技术驱动的，但又并非技术本身。这是关于展望技术如何能用于捕捉业务价值的能力。对于CIO来说，应该专注于一项最重要的能力：快速、最小的破坏性、低成本、低风险的变化。
物联网货币化

通过高度灵活的业务模式，包含简单的许可和授权管理解决方案，可以成功实现物联网的货币化。最成功的新模式将符合客户不断变化的需求，并在物联网硬件设备的整个寿命周期中，提供改善的用户体验。在IoT设备的安全问题上，重要的是要记住，基本的IT安全原则仍然适用。