分析
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在线CRM软件现“定制化”泥潭 成“黑莓之困”?（上）
2009-08-02初期投入成本低，后续维护服务有专有的运营商负责管理，看似企业信息化的所有问题都可以迎刃而解了。所有有志于信息化服务的用户是否都可以投入到SaaS的怀抱之中呢？
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为什么企业云计算不可避免
2009-07-30随着虚拟化技术的使用日渐普遍，将云模型调用到商务为中心的重点虚拟化应用程序已经是不可避免的了。
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ERP与CRM的关系
2009-07-30ERP与CRM是什么关系？从管理理念上来说，ERP是提高企业内部资源的计划和控制能力。CRM是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的的。
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非IT背景 能否胜任CIO？（下）
2009-07-30非IT背景的，如何当好CIO？郭士纳当年接掌IBM时，就是典型的外行领导内行。但正是他的出色领导，使IBM重新站了起来。因此可以说，只要方法得当，肯学肯干……。
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制造业信息化时代 组态软件现状与发展趋势（下）
2009-07-29与其他软件产品相比，组态软件和IT类软件不同，有自己的特殊性，具有系统的概念，使用范围也不是很广，面临的国际竞争没有其他类似办公软件或操作系统那样激烈……
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制造业信息化时代 组态软件现状与发展趋势（上）
2009-07-29组态软件是工业应用软件的一个组成部分，其发展受到很多因素的制约。归根结底，应用的带动对其发展起着最为关键的推动作用。
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探索零售业CRM三个层次的认知与实际应用
2009-07-28形形色色的卡券系统打着CRM的招牌，曾经甚嚣尘上地启动并席卷了零售行业的CRM市场。当尘埃落定，卡券系统无助于“客户营销”的局限性显露出来之后……
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中小企业CIO需警惕四大误区
2009-07-27CIO既要面对残酷无情的市场竞争，又要对企业的创新和创造性方法抱以前所未有的开放性。为了界定这种“创造力”，并实现创新，IT服务已成为越来越重要的组成部分。
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新名词层出不穷 CIO如何尝鲜新技术（二）
2009-07-26一般情况下，用何种方法来判断这项新技术对于自己的企业是否合适呢？获得了认可和赞同，也就说明在判断这项新技术对自己企业合适了以后，在引入的时机上……
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新名词层出不穷 CIO如何尝鲜新技术（一）
2009-07-26CIO该以何种指标去判断是否该引入新技术？面对新技术，CIO又是如何看待的？新技术的引入过程究竟是怎么样的？CIO如何从纷繁多样的技术中找对目标……
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Prakash NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
根据摩尔定律，晶体管的数量与计算能力成正比。经过50年的快速发展，如今的晶体管几乎无法变得更小，再想通过增加晶 […]
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NVIDIA在AI领域又做了哪些推动工作？
在GTC上午的大会演讲中，黄仁勋共分享了NVIDIA在AI、VR、AI城市，还有自动驾驶、自主机器五个领域的布局。而这些都是挑战性非常高的领域。本文重点介绍NVIDIA在人工智能领域的成果。
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NVIDIA：推动专业可视化未来发展 人工智能还远远不够
NVIDIA从四个方面推进设计行业的未来发展：人工智能、照片级写实、虚拟现实、仿真。来看NVIDIA在每个领域是如何发力的。
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制定人工智能战略时 要考虑的三大趋势
Gartner：构建企业AI战略的第一步，是查看用户在个人生活中是如何访问应用的。最终目标？ 实现AI的计算生态系统。
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？